“嶽書記，這個...還有其他的...麼？”

看着嶽之峯拿出來的那份資料，李憲硬着頭皮，問了這麼一句。

似乎早已經料到了李憲會有現在這個反應，嶽之峯笑的尤其和善：“李憲啊，你是個聰明人。你認爲呢？”

“......”

聽到這話，李憲就知道，特麼的問也白問了。

擺明了，這就是玩兒老子啊！

松江實業怎麼回事兒？

這個企業之所以能上市，完完全全就是靠着當初省裏急切的想佔名額，爲之後的大規模國企上市做鋪墊。可以說，松江實業上市成功的背後，有着太多太多的貓膩；

1990年11月26日，黃浦江畔，上交所開業，時任滬市市長的朱總敲響開市之錘。自此，中國證券市場搭乘中國經濟巨輪，開始了註定不平凡的旅途。如果說中國改革是摸着石頭過河，那麼中國股市就是駕着破船下海。在迷茫中起步，在曲折和不斷的妥協之中發展。

最早上市公司發行股票的審批權是歸於人民銀行的，後來才由證監會負責。早在人民銀行審批期間，松江實業的前身冰城小商品就已經發行過股票，小商品和塑料廠不同，在冰城之內，小商品這類經銷產業相比於工業產業的發展還是相當穩健的。不過爲了上市，二者由國資辦撮合硬生生合到了一起捆綁上市，這就爲松江實業日後買下了一個禍根。

根據91年年末時候松江塑料和小商品公司的情況來說，二者的固定資產是差不多的。但是問題是，當時擁有一千七百多人的松江塑料廠已經是日薄西山，一門心思的想憑藉上市圈錢來救場。但是小商品當時雖然因爲大國營經銷公司的體制問題，又因爲社會上日漸增多的個體戶衝擊走了下坡路，但是總歸還是盈利。

小商品公司曾分別在1988年12年25日到1989年5月5日、1990年4月25日到1991年2月15日、發行過兩次股票，發行面值均爲1元每股。所以在兩家企業合併之前，小商品公司的員工手裏就持有了部分股票。

在合併之後，爲了上市，松江實業再一次對企業內部發行股票，並向公司職工進行攤派。

當時的要求是普通員工每人最少買幾千股，而中層以上的幹部要買1萬股以上。

問題就出在這兒了；小商品當時的效益還行，而且經銷公司油水多，職工手裏多多少少都能拿出點兒錢來。對於攤派雖然不滿，但是也能挺住。倒是松江塑料這頭，早在89年開始就發不出工資來了。除了爲數不多的幹部之外，員工窮的褲衩子都帶補丁，哪兒有閒錢買股票？

最後沒辦法，公司的管理層只能讓小商品那頭多攤派，將原本屬於松江塑料這邊的沒完成的攤派任務分了出去。

不過非常具有戲劇化的一幕是，1991年8月9日，松江實業在上交易所成功上市。

在一級半市場上，松江實業最開始的交易價格僅在2元、3元錢左右，在上市前夕，一級半市場的價格已經炒到了10元錢。但是即便如此，買入松江實業的原始股在上市之後還都能賺到。

因爲上市次年，也就是92年，更是趁着中華大地剛剛興起炒股風，緊接着認購證事件風潮席捲中華大地，股價跟打了興奮劑似的最高漲到18元左右!

就這麼的，當初本來爲企業攤派兜底的小商品職工裏，出了怕是得有幾十個萬元戶，十幾個十萬元戶！

相對的，松江塑料那頭，大部分職工在上市這個大浪潮裏邊兒，是竹籃打水，啥也沒撈到。用實力證明了貧窮是可循環再生，而且一朝窮輩輩窮的定式。

公司上市之初，賬面上有錢了，開始了一輪瘋狂投資。又是投資房地產，又是投資木業，又是投資商場的，一開始職工們見到了福利，倒也還消停。

可是不到一年功夫，上市融資來的幾個億全部賠光。除了當初靠着將股票賣了賺到錢的一批職工外，其他人再次回到原點。

一貧一富，對比如此鮮明，矛盾因此而產生且一發不可收拾。

打這兒，松江塑料這頭和小商品分公司這頭的大小鬥爭就沒斷過；先是塑料廠工人去小商品鬧事，要追回當初的部分股票紅利。

小商品的職工們也委屈啊！

心說當初特麼股票不知道能不能升值，公司搞攤派的時候我們東挪西借的給你們兜底，承擔了那麼大的風險，現在賺了錢了過來秋後算賬？

這事兒誰能同意？

於是雙方因爲這個事兒大打出手，當時鬧的挺大。

可能是塑料廠職工也尋思這事兒自己沒理，鬧了大約半年之後，就將矛頭對準了當初主持股票發行工作的公司總經理，也就是原來小商品公司的經理李存真。

按說，這李存真也算是受了無妄之災。完完全全的成了職工們發泄怨氣的對象，一個無辜的替罪羊。

但是事實證明，這兄臺還真不是什麼小白蓮。

職工們行動起來想搞領導，那力量是無窮大的。只用了一個多月的功夫，李存真利用職務便利，在此前投資過程中摟錢，給自己蓋了個小洋樓的事兒就被人掀了出來。

再往裏一查，好嘛、

還不止這些事兒，還不止李存真一個。

93年年初時候，松江實業花了五百多萬成立了一家汽車租賃公司，購入了十臺桑塔納轎車展開業務。結果這公司從運營開始就虧損，職工們一查，才知道，原來這個公司的租賃對象，全都是公司的高層幹部。幾百萬投進去，敢情就是爲了解決幹部“出行難”的問題了。

獲得了這個巨大勝利果實，職工們開啓了無雙模式。

松江實業誰別當幹部，只要當幹部，一羣一年多沒發出來工資，快一年半都不上班兒的職工，一準兒找出你小辮子給你送進局子裏去。

這誰能頂得住啊？

松江實業的班子就這麼垮了，成了一個名副其實的人民當家做主的企業。

可是這還沒完、

沒人領導了倒是好事兒，可是鬧了這麼一年多，松江塑料算是完完全全的黃了攤子。幾番衝突和胡鬧之下，小商品公司也被拖垮，在今年上半年因爲拖欠了水電費和取暖費被關停。

整個松江實業，兩千多號職工，現在就分成同樣熱衷於S訪的兩派——小商品公司的一派，則是咬牙切齒的請求小商品公司脫離松江實業，請求出資承包將原來的小商品大樓進行經營。而塑料廠的一派，則是隔三差五找政府要補助，與此同時，也緊盯着另一派，嚷嚷着要一視同仁。意思大致就是，只要小商品獨立被承包，那他們也得有份兒。

事情，就卡在這兒了。

這麼鬧來鬧去，松江實業其實早就名存實亡。連續三年負盈利，公司股票上已經掛了代表特“資產小於負債，特別注意，謹防退市危險”的“ST”標誌。

之前，職工們接連幹掉一任任領導，將松江實業變成了“幹部墳場“的時候，李憲和新北的一羣下屬說起這事兒還笑來着，說這公司誰粘上誰算是倒了八輩子血黴。

沒成想，天命好輪迴，誰都別笑話誰。

現在，這個燙手山芋，竟然......

被嶽之峯當做是胡蘿蔔，給了新北，歸了他李憲了。