2月25日，正月十四，2002年正式開工了。

  高陽坐進了原來馮茂楠那間辦公室，有了一間獨立的辦公室，好處是可以關起門來抽菸了。

  節後第一期報紙的主要內容，春節前都安排好了。

  上班第一周，主要是討論全國版和smb兩個項目今年的活動策劃，以及重大選題策劃等等。

  春節期間，方建、宋良秋和張躍，都各自做了一份策劃，這一周討論下來，高陽感覺也差不多了。

  smb今年也要做中小企業信息化論壇，這是smb項目今年營收達到1500萬這個目標的關鍵。

  至於全國版，複製去年的巡迴式it渠道論壇，策劃新的有吸引力的論壇主題，執行到位，營收達到或接近4000萬，問題也不會太大。

  cpi research這個項目，今年如何實現經營上的突破，高陽現在還顧及不過來。

  這個項目去年的營收才300多萬，規模很小，不過今年項目總經理換了，名叫鄭偉強，高陽前世倒也熟悉，是個有能力的。

  這一周，各項目的幹部人事任命，在上班第一天便公告了。

  接下來，就是執行，籌備客戶推介會，按部就班推進就行了。

  這些事，高陽不用像去年那麼操心了，副總裁的職能是把控大方向，協調各種資源。

  3月2日，高陽在一家五星級酒店辦了9桌酒宴，請了京城分部這邊的很多同事，還有古雅雯的部分同事以及一些同學，吃頓飯，結婚這件事，也就到此結束了。

  3月3日，周日。

  高陽邀請吳博、周文彬、孫成義、方建、張躍和宋良秋等人，帶上家屬或女朋友，到香邑山莊別墅作客。

  自然還有吳若涵。

  吳若涵這幾個女孩，這學期是大四下學期了，已經進入實習期，6月份就要畢業了。

  方建的女朋友何子芳，準備4月份提前去海的撈上班了。

  高陽將別墅頂層一間40平的休閒屋，弄成了一間休閒風格的小會議室，並且配置了投影儀。

  今天，高陽準備正式跟大家分享自己的商業媒體創業大計了。

  上班第一周，高陽利用空餘時間，晚上再加班，根據周文彬去年調查的市場情況，做了一份太陽能熱水器dm媒體的創業投資計劃書。

  上午10點，高陽開始講自己做的ppt了。

  「各位，這份太陽能熱水器行業媒體投資計劃，我準備了差不多一年時間。

  之前，跟吳老師、成義和文彬他們幾位，有過簡單交流，主要是出於保密。

  今天我展開細講，聽完之後，大家無論有無興趣參與，還請務必保密，大家都是打工人，不容易。

  過去這一年的準備，主要是靠文彬去年的調查摸底。

  去年，我委託文彬利用到全國各地出差的機會，抽空對各地的太陽能熱水器市場情況，進行了簡單摸底。

  去年十一黃金周，文彬還利用假期，去這個行業的主要生產地魯省，詳細考察了一圈。

  匯總文彬去年調查的情況，我大致得出了如下結論：

  市場規模方面，目前年銷量大概在300萬台左右，100億左右的銷售額。

  品牌生產廠商，僅魯省就集中了六七十家，全國估計有近百家。

  渠道方面，估計全國有五六千商家，甚至更多，代理經銷渠道，已經發展到了很多地市級城市，終端商家已經出現在很多縣城。

  以上，就是這個行業大致的發展情況，當然很不準確，只是一種基於簡單調查的推算，這個行業沒有相關的統計數據。

  然後，我們再看這個行業的媒體GG市場。

  首先，太陽能熱水器市場，目前還處於早期開發階段，產品銷售利潤比較暴利。

  賣得貴的，有四五千一台，甚至更高。賣得便宜的，也在三千塊以上。

  現在，一台電腦也就幾千塊錢，太陽能熱水器，並不是什麼高科技產品。

  文彬的調查發現，這個行業，目前還沒有任何一份行業性媒體，也就是有一些廠商或代理商發放的產品宣傳彩頁，而且還不多。

  然後，品牌廠商的GG投放，主要是一些地方電視台或報紙，也不多，因為電視台和報紙GG很貴的。

  接下來，我們推測一下在這個行業做媒體的機會。

  這是一個潛在消費需求大，增長快的市場。

  它的用戶，主要瞄準的是農村。農村人不像城裡人這麼愛洗澡，不是不想洗，而是沒有條件，除了夏天，很多人可能幾個月都不洗澡，因為沒有燃氣，電壓不穩定或電費貴，也用不了電熱水器。

  實際上，今年過年，我從蜀都開車往錦陽，還有從錦陽開車到渝州，路上都看到有一些農戶屋頂上裝有太陽能熱器了，不多，但是有。

  蜀中盆地陰天多，光照條件不好，實際上不太適合太陽能熱水器的，但是一些經濟條件不錯的農家，開始用上了。

  這個產品，其實也沒推出來幾年，市場發展還是比較快的。

  隨著經濟發展，它的市場發展應該會更快，將來可能是一個幾百億甚至千億規模的消費市場。

  現在，我們推測這已經是一個百億級的市場，那麼，就按銷售額的3%預測它整體的GG營銷費用，那也是3個億了。

  重要的是，這個行業，還沒有一份行業性媒體，像it媒體這樣的行業性商業媒體。

  它又有上百個品牌生產廠商，品牌極度分散，宣傳推廣的需求就很大，因為品牌之間需要競爭。

  現在有上百個大小品牌，還是行業發展早期階段，說明這個產品比較賺錢，才會有這麼資本來投入，也容得下這麼多品牌廠商生存……」

  高陽分析了很多太陽能熱水器的市場現狀，宣傳推廣需求，做一份太陽能熱水器行業媒體的巨潛力等等。

  最後，高陽提出了一個驚人的結論：

  「太陽能熱水器這個市場，不像it市場這麼龐大，但也不小，而且發展速度很快。

  我們就預測它10年之內，發展為一個500億級的行業好了，再按3%的媒體GG費用推算，那也是15個億。

  如果我們能成功做出一份有影響力的，甚至壟斷性的行業性媒體，5年之內，我們就有希望做到2億左右的營收規模，而且，希望很大。

  一家壟斷性的行業媒體，占據這個行業15%的媒體GG投放，是非常正常的……」