當隋波低調的回國，落地帝都國際機場之際。

  誰也不知道，

  這個外表看起來，和半年前沒有太大區別，不到24歲的年輕人；

  國內網際網路半壁江山，「易趣系」的創始人和掌門人。

  已經在這半年裡，完成了他重生以來，這一世最重要的一次「蛻變」！

  當他透過「時間」與「空間」的迷霧。

  近距離的去接觸和了解到，

  未來20年中，全球網際網路創新最重要的「發動機」——矽谷，背後的「秘密」後。

  隋波終於完成了，

  從前世一個普通的網際網路「中層」從業人員，到真正有「改變世界」野心，並具備相應能力和資源，網際網路巨頭「領袖」的轉變！

  他重塑，並堅定了本來只是用來「忽悠」所有人的信念和理想；

  具備了全球化、國際化視野，並消除了前世對Google等全球科技巨頭的「敬畏心」；

  對技術、未來的發展趨勢，他透過「先知」的現象，看到本質的內核。

  並早於所有人，開始布局，做好了準備……

  最重要的是，隋波還理清了思路。

  對「易趣系」未來的發展，和他需要做的事，有了更明確的方向和目標！

  那就是：

  利用他所知的時代浪潮趨勢，以國內市場為根基，參與全球競爭；

  通過技術研發，擺脫美國的「封鎖」，以網際網路為基礎，進行彎道超車；

  為未來中華崛起、民族復興，承擔起作為一個產業「巨頭」的責任！

  從這一刻開始，

  「易趣系」將走出一條，和前世的BAT都不同的道路！

  說起來也有點荒謬，

  那些在前世時，普通人天天聽到的「雞湯」和「口號」。

  其實，對於有足夠能力的人而言，卻是一份沉甸甸的責任，和為之奮鬥終身的目標！

  一個人之所以能稱之為：「偉大」。

  並不是因為這個人本身有多麼「偉大」……

  而是，他為之努力的事業，才真正「偉大」！

  隋波只是一個普通人。

  但他卻重生了，成為了這個世界上唯一的「Bug」。

  當他一步步的走到今天，不斷的學習和領悟，當他站到這個位置和高度時……

  他才明白。

  或許，這就是他來到於這個世界的意義，也是他存在的價值。

  明白了這一點，

  他將一往無前！

  當隋波內心深藏著熊熊燃燒的「野心」和雄心壯志，走下飛機的那一刻。

  國內所有擋在他目標和理想面前的對手和障礙。

  他將不再顧忌，會全力以赴，將他們一掃而空！

  只有和他，和「易趣系」，有著同樣目標和理念的「隊友」，才能在國內市場繼續存在，並共同發展。

  當然，理想很遠大，路途也會更艱辛。

  但隋波一定要試試。

  ……

  當隋波再次踏入易趣大廈，所有見到他的員工，都非常激動。

  一路上不停的有人停下忙碌的腳步，恭謹打招呼：「波總好！」

  隋波都會微笑點頭。

  隨後，各種消息就開始在公司里蔓延起來。

  「波神回來了！」

  「聽說了嗎？波總從美國回來了！」

  「我擦，老大終於出現了！」……

  這個消息迅速通過EM的工作群，傳遍了易趣、百度、易信等公司。

  一時間，「易趣系」所有公司的員工，忽然之間都感覺精神一振。

  由此可見隋波這個「創始人」和精神領袖，在這個已經接近萬人的組織中，有著怎樣的威信……

  雖然這半年來，在隋波不在的情況下。

  各公司高管團隊發揮了主觀能動性，不僅帶領公司抵抗住了外界群雄並起，發動的一輪輪市場競爭攻勢。

  甚至在各條業務線上，都繼續擴大了市場份額。

  但只有當隋波回來之後，所有人心裡才都鬆了一口氣。

  感覺底氣和信心，不知覺間變得更強了。

  這是過去幾年裡，

  他帶著易趣一路走來，高瞻遠矚，戰無不勝，在戰略上總是先人一步，所帶來的信任和權威。

  要知道，隋波在的時候，每每未雨綢繆，先為不可勝，以待敵之可勝。

  總是在危機發生之前，就已經化解了一切。

  從他去矽谷的這半年，各路牛鬼蛇神都冒了出來，就可見一斑。

  最近一段時間，「易趣系」這樣的被動應戰。

  哪有波總在的時候，一路平趟過去，望遠鏡都看不到對手那麼舒服？

  …………

  隋波回來，第一件事就是召集「戰略決策委員會」開會。

  這段時間裡對大家的試煉，他還算滿意。

  雖然中間有一些小瑕疵。

  但憑藉著易趣系的體量和資源，大家團結協同，也都解決了。

  接下來，

  他需要先把自己這段時間的所得，先向高管團隊傳輸，並達成一致。

  只有這樣，才能一層層的傳遞下去。

  最終成為整個公司，整個組織的統一理念。

  易趣當初的使命、願景、價值觀，並不過時。

  只是，隋波將目標定的更大，更遠了！

  這次回國，張奕跟他一起回來了。

  周楓則留在了矽谷，他將負責隋波在美國布局的一切事務。

  因此，這次將會在易趣發展歷史中，留下濃重一筆的「戰略決策委員會」，參與人員就是：

  隋波、張奕、宋健、龐勇、陳永紅、王峰、李欣、黃海、龔宇、許朝軍、王川、朱洪波、周杰、劉熾平、左清泉等15人。

  此外，隋波特別叫來了：百度的產品副總裁俞軍；易信的CTO林毅、產品副總裁張小龍；易付寶的CTO陳斌、產品副總裁胡琛。

  讓這幾員在技術、產品線上的大將，也參加了這次會議。

  自從去了矽谷之後，他對技術和產品的重要程度，又一次刷新了自己之前的認識！

  雖然在國內，因為國情，做不到像Google那樣純粹的工程師文化，但對他們，隋波也更倚重了。

  會議就在易趣大廈十層的大會議中舉行。

  這個會議室，只有隋波在的時候，重大的會議才會啟用。

  之前用過兩次，一次是易趣IPO，一次是傳奇上線。

  而這一次，隋波將會在這裡，決定易趣系未來十年的發展規劃！

  因為和大家好久沒見了，剛開始會議的氣氛還是很輕鬆的。

  大家落座之後，先是彼此寒暄打趣了幾句。

  隋波和在座的大部分人都是從學校一起創業的，關係非常親近，私下裡感情也不錯。

  倒是龔宇、朱洪波、劉熾平這些近期加盟的高管，還略顯拘謹生疏。

  不過隋波都這幾個人前世的經歷和性格都很了解，也不以為意。

  大家都是同道中人。

  時間長了，彼此的了解深了以後，自然會融成一體。

  先是各公司的管理團隊匯報工作情況：

  易趣的成績非常出色，當然，這一點也可以從這兩個季度的財報，和現在易趣的股價中看出來……

  李欣匯報了還沒有經過審計的2002年全年的數據。

  易趣全年總營收超過18億（RMB），利潤超過4億，這其中，無線增值業務和網路遊戲業務貢獻了超過4億的收入和3億的利潤。

  易趣網和淘寶網的電商平台，因為繼續在物流和倉儲上的投入，以及淘寶實行的免費策略，目前還是略有虧損。

  最近半年，易趣和淘寶還因為卓越、趣拍等公司的市場競爭，在市場推廣、優惠促銷、GG宣傳等方面加大了投入，這也進一步拉高了成本。

  可以說，幸虧隋波推出了無線和網遊業務，否則易趣的財報，還真不一定好看。

  不過，也正是經過了這半年的市場競爭。

  一方面，因為各公司的市場營銷和推廣，讓更多的網民對網購越來越熟悉。

  活躍用戶和新增用戶都有了較大的增長。

  另一方面，易趣和淘寶憑藉著龐大的用戶數，便捷可靠的物流和支付，經過一番競爭後，市場份額不僅沒有被搶占，反而擴大了不少。

  目前易趣已經占據了B2C市場，尤其是毛利較高的3C類產品，接近70%的市場份額；

  淘寶就更誇張了，市場份額已經占到了80%！

  可以說這一輪市場競爭中，徹底把趣拍給打下去了。

  這主要有賴於淘寶和百度合作，在江浙滬地區對中小企業賣家加大了推廣力度，吸引了更多的商家入駐，從而在商品目錄和豐富度上遠遠超過了趣拍。

  再加上趣拍還在堅持Ebay的那一套收費模式……

  怎麼可能和淘寶的免費模式競爭呢？

  隨後，王川匯報了百度搜索的情況。

  百度在這半年裡的發展速度，堪稱迅猛！

  本來的競爭對手，必應，在這段時間裡深陷和3721的撕逼中。

  雙方已經從互相卸載、屏蔽插件，發展到對簿公堂了……

  而百度趁著這個機會，推出了「火狐」瀏覽器，從而完成了輸入法+瀏覽器+搜尋引擎的三級火箭模式。

  目前，百度智能輸入法已經占有84%的市場份額，火狐瀏覽器也占到了30%的市場份額。

  通過輸入法和瀏覽器的雙重導流，百度搜索的市場占有率進一步提升，目前已經占到了接近80%的市場份額。

  在市場上現在還存在有必應搜索、Google的強勁競爭對手的情況下。

  百度搜索的成績堪稱優異！

  此外，百度「鳳巢」的GG客戶已經超過了200萬，「網盟」合作網站的數量也超過10萬，由此帶來了百度搜索在「關鍵詞GG」上的營收激增。

  在隋波同意後，百度在10月份將「關鍵詞GG」升級為「關鍵詞競價排名」，並在朱洪波的建議下，進一步細分了「網盟」投放的分類。

  這些都刺激了GG主的投放熱情，也搶奪了必應的不少GG客戶。

  畢竟百度的流量是必應比不了的。

  當百度也推出「競價排名」，就算不出現在搜索結果中，但依然能給客戶帶來更多的點擊量。

  這種情況下，相比必應，客戶當然願意選擇百度搜索來投放GG。

  2002年，百度搜索的GG收入已經超過了1億！

  關鍵是營收的增速非常高，目前每季度的增長比例都在100%以上。

  周杰也匯報了易信的工作進展。

  在隋波的高度重視下，易信集合了體系內兄弟公司的資源，全方位的和騰訊展開了市場競爭。

  這場大戰堪稱激烈。

  甚至被業內稱之為「EQ大戰」……

  首先是GG戰：

  雙方在GG投放上大打出手，繼EM的大規模投放GG後。

  騰訊也投入巨資，在各大網站上投放GG，在必應搜索、Google搜索上也購買關鍵字。

  其次是輿論戰：

  騰訊在很多媒體，網站、社區、論壇里發軟文，指責易信把網吧里的QQ卸載是不正當競爭，是壟斷，對用戶不負責任，造成很多QQ用戶無法使用軟體。

  易信則同樣發了大量的軟文，稱騰訊QQ抄襲易信公司EM、校內網（海內網）的產品，侵犯易信公司智慧財產權。

  並稱易信的網吧合作是正常商業合作，並不存在強制卸載QQ的行為。

  用戶有權利自由選擇使用任何軟體。

  易信還稱：希望騰訊能夠秉著良性競爭，為用戶體驗負責的態度，更好的將心思放在產品研發上，而不是到處潑髒水抹黑對手，來達到自己的目的。

  狠狠的打了騰訊的臉。

  最後，則是產品戰。

  正如隋波預測的那樣，騰訊很快就在QQ和QQ空間裡，推出了類似EM和海內網的新功能，包括說說、點讚、轉發等功能。

  但是對於真實信息這一點，QQ就無能為力了。

  當EM加強了熟人社交鏈。

  並通過與百度貼吧合作，用興趣圈、話題圈等產品，截斷了陌生人關係鏈向熟人關係鏈的轉化後。

  QQ的用戶就進一步縮減了。

  再加上易信有粘度很強的遊戲大廳業務。

  雖然騰訊也想和聯眾合作，把棋牌遊戲引入QQ平台，可是鮑岳橋卻拒絕了小馬哥。

  這樣一來，經過這半年的大戰。

  QQ不僅沒有突破EM的全面擠壓，用戶規模反而進一步銳減下來。

  左清泉也介紹了易付寶的情況。

  易付寶在這半年裡，主要是做技術平台的優化，尤其是強化了安全方面的系統。

  並完成了全國二十多家主要商業銀行的技術系統接口適配工作。

  隨著央行推進網上銀行、電子支付業務，作為唯一合作試點的第三方支付平台，易付寶是很多銀行的首選合作平台，進展非常順利。

  此外，因為網路遊戲在今年開始爆發，對支付需求也增加了。有多家網遊公司和易付寶合作，通過易付寶作為用戶充值的網絡途徑，作為線下點卡銷售的補充。

  其中就包括了盛大網絡，網易等公司。

  不過聽說，網易老丁現在也在籌備自己的支付平台。

  總之，易付寶目前發展還算順利。

  聽了大家的匯報後，隋波自然是不吝誇獎。

  「大家都做的非常好，我說的不錯吧，你們要相信自己的決策，放手去干！」

  當然，在匯報的過程中，

  這幫傢伙也都挺老實的，反思了這段時間中犯的一些錯誤。

  並將團隊裡討論反思的結果，也做了匯報。

  對此，隋波沒有多說什麼：「不怕犯錯，每一次犯錯之後，總結經驗教訓，就是我們下一次成功的基礎！」

  他也給大家簡單說了一下在矽谷這段時間，他所做的事。

  像XFI研究院、百度美國公司的戰略意義；

  Facebook這個公司誕生的背景，周楓必須留在美國的原因……

  近況和信息都交流完了之後，隋波宣布大家休息10分鐘。

  他笑道：「接下來，我要跟大家談的事情，非常重要！

  你們先清空一下腦子，抽根煙，去去洗手間，做好準備……」

  大家臉色都變了！

  尼瑪，老大這是又要搞什麼大動作了……