進入2002年，

  隨著國內網際網路基礎設施的逐漸完善，網民用戶數量的激增，以及商業模式的逐漸成熟，尤其是以簡訊為主的SP業務、網路遊戲業務等新的盈利模式的出現……

  中國的網際網路的公司們，終於熬過了長達兩年的寒冬，開始進入了快速發展的「春天」！

  新浪、搜狐、網易三大門戶網站。

  紛紛借著簡訊業務的高利潤，和日益成熟的網絡GG市場的收入提升，先後預期盈利。

  股價開始快速上漲，脫離了5美元的「垃圾股」區域……

  因為有易趣的「傳奇」奇蹟在前，年初推出了《大話西遊online》遊戲的網易，也受到了資本市場熱捧，股價已經上升到10美元。

  搜狐和新浪的股價，也都升到了6美元以上。

  以百度、必應為代表的搜尋引擎網站。

  成為了這個時期，最引人注目的新興網際網路商業模式；

  與此同時，國外的Google的崛起，也讓人們認識到，搜尋引擎是一個潛力無限的市場！

  以易信、騰訊為代表的社交類網際網路公司。

  所提供的EM、QQ等社交軟體，已經成為網民除了郵箱之外，最常用的網絡應用。開始深入網民的日常生活，成為了用戶每天都必不可少的交流工具。

  以易趣趣游、盛大、聯眾為代表的網路遊戲公司，

  則隨著網吧的普及和上網年輕人的娛樂需求增加，更是異軍突起，成為了這一年裡，增長最快的網際網路業務！

  老牌的電子商務市場，則以易趣、趣拍、卓越等電商網站為代表，也開始了新一輪的業務擴張……

  其他還有：

  以3721為代表的「網絡實名」；

  以前程無憂（51Job）、智聯招聘、中華英才網（Chinahr）為代表的招聘網站；

  以攜程、e龍為代表的在線旅遊網站；

  以音樂極限（chinamp3）、九天音樂、網蛙音樂（wangwa）為代表的在線免費音樂網站……

  這些新興的網站，都如雨後春筍般的興起。

  開始在國內的網際網路產業中，嶄露頭角，呈現出百花齊放的局面。

  從大環境來看：

  到2002年中，CNNIC的調查統計報告顯示：

  國內的網民用戶已經突破5000萬，WWW站點數293213個。

  電腦這兩年的降價潮、網吧的大量出現，以及ADSL寬帶社區網和校園教育網的建設和普及，都使得國內的網際網路用戶迅猛增長。

  國內網際網路產業，在經歷了一段時間的低潮後，呈現出進一步發展的徵兆。

  也初步具備了，騰飛崛起的基礎……

  就在這時，一直籠罩在國內網際網路公司頭頂的龐然大物——易趣集團。

  卻從2002年初開始，就陷入了拆分、重組的「亂局」。

  其創始人、精神領袖和靈魂人物隋波，不知道是不是年輕的原因，居然在一片大好的局面下，先是搞「大整風」，然後搞拆分、併購、重組、增發、發債……

  不好好搞業務，光玩「組織架構調整」和「資本運作」了。

  最後，更離譜，居然放下公司，跑去矽谷「遊學」了！

  什麼情況？！

  不過，這樣也好。

  隋波消失，易趣一分為三（易付寶被大家忽略了），變成了易趣、百度、易信三家公司。

  在行業里的威懾力，一下就下降了大半！

  那些充滿雄心的網際網路公司的CEO們，紛紛都感覺到，這是一個千載難逢的，超越「易趣」的好機會！

  易趣這兩年，壓在大家頭上太久了！

  而它幾乎遍布網際網路大半個業務領域的領先優勢，讓人有點絕望的業務生態協同體系，本來很難讓大家在某一點上突破。

  但現在易趣分拆後，就是在各自賽道上比拼了……

  等隋波宣布出國遊學後，易趣的主要競爭對手們，就開始不斷的開會研究，商議策略。

  首先對易趣的「老大」寶座，發起衝擊的，依然是在電商領域。

  B2C業務上：

  背靠聯想和金山的卓越網，先是從易趣網相對薄弱，而卓越比較擅長的圖書音像板塊入手。

  在5月，推出了「卓越圖書節」活動。

  卓越網精選了《丁丁歷險記》、《誰動了我的奶酪》、《向左走向右走》、《小王子》等30種熱銷圖書，以3-4折的低價，進行促銷。

  打響了，挑戰易趣網B2C電商「王者」地位的第一槍。

  隨後，C2C業務：

  剛剛獲得ebay2000萬美元投資的趣拍，也不甘落後。

  先是推出「趣付通」，幾乎就是完全Copy了「易付寶」的信用擔保功能，不過暫時只是和招行合作，用戶只有持有招行的「一卡通」，才能使用這項功能。

  可惜，老邵顯然沒有看到支付平台的真正價值。

  「趣付通」僅是作為第三方擔保，收取用戶交易成交額5%的服務費。

  而沒有「易付寶」中真正核心的「虛擬帳戶」，以及強大的後台系統，尤其是和各大銀行對接的結算和對帳系統。

  這時候，交易數據才是真正的「資產」這一點，懂的人並不多。

  不過，手裡有資金的趣拍還是顯得進取心十足。

  接連開始大規模的在京、滬、穗三個網際網路重地投入GG，進行品牌營銷，一時間，地鐵、公交、路牌、電視，到處都是趣拍網的GG。

  頗有些99年底，2000年初。

  網際網路泡沫破裂前，那種轟炸式的.COMGG遍布的局面。

  ……

  與此同時，

  在即時通訊領域，和EM並稱「雙雄」，卻始終弱了一頭的QQ背後的騰訊，也坐不住了。

  小馬哥與隋波相交多年，幾乎是一路看著隋波和易趣成長起來的。

  他最清楚隋波的厲害！

  所以一直以來，雖然隋波是騰訊的第一大股東（單人計算，如果按團隊的話，騰訊創始團隊是第一大股東），但他幾乎很少主動聯繫隋波。

  甚至就連騰訊董事會，都因此很少開了……

  而且，騰訊緊跟著易信的腳步，推出「移動QQ」、「QQ秀」等產品，一舉實現盈利。

  就這一點，就讓小馬哥心中，更加忌憚隋波的眼光。

  他一直在思考，怎麼才能超越EM，讓QQ成為國內最大的即時通訊軟體？

  當得知隋波要出國遊學，小馬哥也是一喜。

  沒有隋波壓陣，易信現在的掌門人周杰，又是一個以前幾乎沒有聽說過的新人，接手易信這些時間，也沒有什麼太出色的表現。

  這種機會太難得了！

  小馬哥立即推動了在騰訊內部已經籌劃了很久的計劃：進軍門戶網站和社交網站！

  首先是門戶網站。

  小馬哥一直想不通，隋波為什麼沒有做門戶？

  要知道，在這個年代，全世界範圍，門戶網站都是最重要的網絡流量入口。

  從某種意義上來講，門戶網站甚至可以說，是目前能夠提供多樣化盈利通途的唯一成熟平台！

  簡訊、網路遊戲以及新聞定製等多方面的應用越來越廣，和網絡GG共同成為網站盈利業務，而這些業務全部都需要依託門戶網站來完成。

  不過，不管隋波為什麼沒做，小馬哥是決定，騰訊一定要做！

  為了說服團隊，他甚至親自做了一個PHP的版本給大家演示，最後終於說服了大家。

  5月底，QQ.com上線。

  小馬哥吸取了EM當初推廣「傳奇」的絕招，彈窗！

  通過新聞直投、迷你網頁，只要用戶登錄QQ，就會彈出新聞迷你網頁，用戶點擊就會進入QQ.com網站。

  這樣一下子就把QQ高達6000萬用戶的流量，轉換到了門戶網站上！

  如果說門戶網站，還是騰訊為了擴充業務做的布局……

  推出「QQ空間」，就是完全對標「校內網」，直接要和易信展開競爭了！

  小馬哥一直都感覺，QQ作為一款即時通訊軟體，如果不能給用戶提供更多的增值服務，那麼僅靠聊天這個功能是無法持續、長時間的黏住用戶的。

  尤其是在市場上，還有EM這個強大的對手的時候。

  所以，他一直在思考為QQ增加更多的增值服務。

  而EM和校內網的完美結合，就給他提供了創意。

  既然隋波可以通過校內網，衍生出EM這個即時通訊軟體……

  他也完全可以倒推，用QQ軟體，衍生出附屬的社交網站。

  這樣，就可以通過QQ空間，給用戶提供更多的服務，音樂、日誌、感悟、說說、相片……。

  其實，小馬哥還想到了遊戲。

  但是對運營和研發遊戲，騰訊團隊裡沒有任何人有經驗。

  所以這個事只能慢慢來，現在還顧不上。

  於是，2002年6月初，QQ空間上線，口號為「圈地為王，我有我空間！」

  這比前世騰訊於2005年6月推出QQ空間，提前了整整3年時間！

  ……

  網際網路江湖一時間，因為隋波的暫時離開，而風起雲湧。

  看到群雄並起的局面，

  自從上次挑戰百度失敗後，就閉關全力研發搜索技術，已經低調了1年的必應老李，胸中的雄心也再次湧起。

  經過長時間的悉心優化。

  他現在很有自信，必應在搜索技術上，不說超越百度，至少也能打個平手了！

  這一年來，必應雖然憑著「競價排名」業務，收入上還不錯。

  但比起他心目中的目標，還差得太遠了……

  網際網路世界，如果不做到第一，永遠吃不到最大的一塊蛋糕！

  不過，老李可不像其他公司那麼莽撞。

  他是吃過隋波的虧的……

  將心比心，他也能猜到，隋波不可能不留後手，就這麼一撒手，不管不顧的跑到矽谷去了。

  他本來就是矽谷出身，在那裡好友眾多，也聽到了很多隋波到矽谷後的消息。

  即使在矽谷，隋波也依然很風光……

  又是要搞研究院，又是搞投資基金，顯然是在做海外布局。

  一個能夠壓住國內網際網路的精英群雄這麼多年的傢伙，怎麼重視也不為過！

  老李覺得，直接以百度為目標，展開面對面的直接對抗，不明智。

  他冥思苦想了許久，終於找到了一個突破口！

  這段時間裡，

  國內網際網路行業里有一個非常明顯的特徵，那就是插件橫行……

  被3721的老周引起的這場「流氓插件」風潮，這時才慢慢開始起勢。

  老李很早就注意到3721這個軟體了！

  他認為，這個所謂的「網絡實名」，其本質就是「關鍵詞尋址」，是面向瀏覽器的一種搜尋引擎服務。

  雖然老周一直對外宣稱，3721隻是中文網址服務，並不是搜尋引擎。

  但它是基於客戶端（後來發展到瀏覽器的地址欄）的尋址搜索，被網際網路標準組織IETF歸入關健詞--KeyWords--尋址類。

  也就是說，3721的網絡實名，就是一種搜尋引擎！

  老李看到，3721現在的網絡實名業務，借著「插件安裝」，註冊用戶已經超過了2000萬，其中收費用戶10萬左右，市場占有率80-85%，一年的銷售額近2億，毛利也有6000萬。

  立刻心動了。

  雖然他也有點奇怪，以隋波的眼光，不應該看不出3721的威脅啊？

  為什麼百度沒有進入網絡實名市場呢？

  就算隋波不懂技術，周楓、王川這些人也一定懂啊……

  不過，他顧不上管百度怎麼想了。

  你若不取，我自取之！

  將來你悔之晚矣，哈哈。

  盤算了一番，老李發現，如果能夠搶到3721的關鍵詞尋址這個市場，就能夠從瀏覽器地址欄這個渠道入手，為必應增加巨大的流量！

  老李覺得，對付易趣系這樣的龐然大物……

  最好的辦法，還是「曲線救國」！

  先從百度空白的薄弱處入手，等自己搶占更多資源。

  等到自身實力強大之後，再正面競爭。

  於是，老李親自帶隊研發，只用了1個月的時間，就研發出了一款名為「必應IE搜索伴侶」的插件產品。

  老李將這個插件免費推出。

  只要用戶下載必應IE搜索伴侶，就可以在IE地址欄里實現網站直達和搜索兩種功能。

  換句話說，就是網民在IE瀏覽器的對話欄中，直接用中文輸入自己想要的內容，就可連通到相關的所有網站。

  這種直接將域名地址和搜索結合的方式，極大的方便了很多不會輸入域名，又不經常使用必應搜索網站的用戶。

  老李想的很清楚：

  只要下載這個軟體的用戶越多，百度搜索網站的流量就會被分流，等於是間接的削弱了百度。

  他想的很美……

  卻沒想到，IE搜索伴侶這個插件，已經動了老周的奶酪。

  這可是3721的核心利益啊！

  老李覺得，相比龐大的易趣和隋波，3721是軟柿子，好捏。

  可是，他不知道的是：

  老周的「紅衣大炮」的威力，就連隋波也忌憚三分，一直忍了3721幾年，都沒有去動他……

  果然，看到必應推出的IE搜索伴侶，老周急了！

  擦，老李這是要我的命啊！

  我這麼老實的人，為什麼你們一個個都想來對付我？我這麼好欺負嗎？