2000年最後幾個月，

  凜冽的「網際網路寒冬」，也隨著自然天氣越來越冷，而愈演愈烈，

  媒體所預測的，大多數網站在年底倒閉的預言，如期而至……

  最先開始的，是「併購潮」。

  8月23日，聯想集團宣布，以3537萬美金收購贏時通公司40％的股權，從而以第一大股東的身份入主這一財網新貴。

  這樣，繼 FM365門戶網站之後，聯想已擁有CNNIC最新網站排行前40名中的兩家網站。

  同樣在8月底，

  曾經的網際網路「標誌」公司瀛海威，發生了「張樹新回購事件」。

  瀛海威創始人張樹新，控訴大股東中興發，和之前併購瀛海威的兆比特公司兩家公司，利用併購的資本運作，侵占小股東權益，讓她的2000萬原始股一夜清零。

  這讓所有人進一步明白，

  融資、併購這些資本運作，對創業者而言，是冰冷而殘酷的……

  9月19日，

  搜狐宣布以市值3000萬美金的440萬股股票，收購ChinaRen。

  老張在新聞發布會上興奮的宣稱：完成收購後的搜狐網站，將擁有780多萬的註冊用戶及每天4400萬網頁瀏覽量。

  這一併購案，將使搜狐成為國內最大的門戶網站！

  因為這時新浪的註冊用戶為700萬，日PV為3400萬；

  網易註冊用戶590萬，日PV2400萬……

  可這場中國網際網路有史以來，規模最大的一場兼併，卻並不被外界所看好。

  業內認為老張所稱的搜狐第一大門戶網站的概念，十分牽強。

  因為合併後的780萬用戶仍是分屬sohu.com和ChinaRen.com，

  人們看到的是一個壯大了的搜狐公司，而不是搜狐網。

  這種簡單的用戶疊加，並沒有太大的意義。

  是否能夠整合好兩家公司的業務和公司文化，發揮出併購後1+1>2的作用，非常考驗老張的運營和管理能力。

  媒體更是質疑，

  搜狐本身還沒有盈利，卻又收購了一家更沒有明確盈利模式的社區網站。

  公司的運營成本大大增加了，收入卻沒有提升……

  這種併購意義何在？

  網際網路公司的併購，並不僅僅限於國內。

  沒過多久，雅虎宣布，以發行雅虎普通股225萬股的方式，購併彎彎最大的門戶網站奇摩網站全部股權。初估購併總金額將高達40至50億元新台幣。

  奇摩是彎彎最大的入口網站，上網人口超過百萬人次。

  在網絡公司一片賠錢聲中，奇摩幾天前才宣布，今年前三季業績較去年同期增長四倍。

  一個具有本土化的經驗，一個具有全球化的強勢，

  合併後雅虎將可以立足彎彎、放眼內地。

  雅虎併購奇摩的消息一傳出，立刻引起彎彎網絡界的震撼，

  認為連第一大網站都必須被購併，小網站不必存活了……

  同時，雅虎中國的伺服器已經搬到了帝都，

  這是一個非常明顯的信號！

  表明美國的一些大網際網路公司正虎視眈眈，準備依靠收購進入中國市場……

  到了年底時，各種併購的「小道消息」更是滿天飛。

  就連新浪、搜狐、網易三大門戶，都成為了消息中被收購的對象，

  傳說中的收購方包括AOL、全球第三大網絡集團Lycos、雅虎、微軟等。

  不過老張和老王，都第一時間斷然否認了這些傳聞。

  相反，老丁對外的言辭就比較含糊——這也為之後老丁想賣「網易」，留下了伏筆……

  「併購潮」之後，就是「裁員潮」。

  其實網際網路公司的裁員，從年中就陸陸續續開始了。

  6月時，香港的Tom.com就因業績虧損，宣布裁員80人。

  隨後一個月里，香港有五個網站宣布裁員，累積人數超過400人。

  而在2000年下半年，香港的13家網絡公司共發生了19次裁員事件，涉及員工1200多人……

  進入年末，這股裁員風潮，也開始波及內地網際網路公司。

  12月初，知名的中文圖書網站博庫網裁掉四分之一的員工。

  隨後，矽谷動力、中華網、和訊、RenRen、億唐等業內知名網站，也紛紛傳出了裁員的消息。

  裁員潮到2000年12月18日，達到高潮。

  這一天，搜狐宣布裁員20%，1/5的員工掃地出門！

  新浪、網易，也都有不同程度的裁員。

  伴隨著裁員潮的，

  自然也免不了各公司的高管人事變動。

  12月14日，國內著名的電子商務網站8848拆分，一分為二。

  王峻濤（8848董事長）與譚智（8848執行長），最終選擇分道揚鑣。

  拆分後的新公司，名為時代珠峰科技發展有限公司，將由王峻濤（老榕）領導。

  以已有的BtoC業務為基礎，並啟用新的域名www.my8848.net。

  而原來的8848公司，仍由譚智領導，沿用8848.net（8848.com）域名，專注於BtoB業務。

  正式的官方發布稿背後，

  其實是8848內部，微軟派和連邦派兩大派系的矛盾，已經激化到無法共存的現實……

  媒體也將這次8848的拆分，冠上了「分裂」的字樣。

  同樣在12月，

  就在搜狐大裁員的同時，

  搜狐總裁兼COO李文謙、CFO托馬斯.格尼（Thomas Gurnee）也被證實離職。

  雖然老張對外宣稱，

  李文謙的離職是因為他要返美完成學業。

  托馬斯任職的主要目標，就是帶領搜狐上市，並為搜狐建立起一套正規的財務體系，現在任務完成了，也該回去休息了。

  但一家公司的COO和CFO這樣的核心高管離職，其中一位更是總裁！

  怎麼可能不引起人們的各種猜測？

  網易也傳出CFO何海文要去職的消息。

  何海文在媒體圈裡，一直都被傳是一名強悍的實權派人物。

  據說在網易內部，她比老丁說話還管用，當初老丁辭去CEO職務，背後就有何海文的影子。

  她的離職顯然並不尋常。

  再聯想到，老丁辭職後，網易新的管理團隊「鐵三角」就此崩塌了一角。

  人們都預測，網易的高層人士變動並不會就此停止……

  同樣在這時，網易負責企業發展的資深副總裁關國光的離職，就顯得比較悄然無聲了。

  而這一切的大背景，

  就是進入12月後，搜狐股價已經跌破2美元、新浪跌破5美元，網易更是早已跌入1美元期間……

  在這個2000年的冬季里，網際網路行業的寒冬，更顯得冰冷而徹骨。

  …………

  當然，在國內網際網路進入凜冬之際。

  也不是沒有亮色的，

  春天的希望，已經開始出現了萌芽……

  國內網際網路公司的領頭羊，易趣集團，

  就在這個寒冬中，表現出了與其他網際網路公司，截然不同的欣欣向榮！

  首先，易趣旗下的百度搜索，在2000年下半年，表現出了非常強勁的上升勢頭。

  先是推出了百度網站（www.baidu.com），緊接著推出百度「鳳巢」營銷平台和搜尋引擎「關鍵詞GG」的商業模式。

  隨後，在全國20多個城市進行了大規模的巡講營銷活動。

  百度在短短几個月的時間，就異軍突起，殺入了中國網際網路行業的第一軍團行列！

  無論是從網站流量，用戶規模，還是成型的商業模式，

  都足以讓人眼前一亮。

  甚至，百度搜索的成功，還帶動了同類型的搜索公司，必應搜索的融資……

  就在進入2000年下半年，資本市場對網際網路已經喪失興趣的時候，

  必應搜索在10月，獲得了美國第三大風投機構德豐傑（DFJ）高達1000萬美元的投資。

  這筆融資，要是在前兩年網際網路熱潮的時候，幾乎沒人當回事。

  那時候，融資個幾千萬美元，玩一樣……

  但現在卻足以驚爆一群人的眼球了！

  搜尋引擎作為一種新的網際網路商業模式，忽然出現在所有人的面前。

  成為了和電子商務、門戶網站並列的商業模式之一。

  一時間，很多公司都開始琢磨著，自己做搜索業務了。

  可搜索業務對技術研發的要求太高了！

  典型的門檻高，投資大，研發時間長。

  再加上已經有了背靠老牌公司易趣的百度搜索，和後起之秀必應搜索。

  能夠搶占的市場已經很小了……

  其次，易趣旗下的另一個新業務，一直不顯山露水的易信（EM）。

  也給網際網路行業帶來了全新的希望。

  那就是無線增值業務模式！

  2000年10月，中國移動宣布推出「移動夢網」（MONTERNE）計劃，其中包括基於各種平台的信息類、通信類、娛樂類、商務類等應用服務。

  中國移動將公司現有的WAP平台、短消息平台均向各合作夥伴開放。

  通過Monternet走出運營商的傳統定格，向眾多的應用內容／應用服務提供商提供平台。

  實現開放、公平的接入，並以客戶聚集者的身份，架起應用服務商與用戶之間的紐帶。

  就在中國移動推出「移動夢網」業務的同時，

  易趣集團與中國移動公司，在帝都簽署了戰略合作協議！

  易趣旗下，校內網、易信兩個業務，

  將作為第一批接入「移動夢網」的SP（無線增值服務提供商）。

  隨後，易信和中移動一起推出了「即時通-移動EM」業務。

  這一業務首先在帝都、魔都、粵東，三個省市運行。

  短短兩個月的時間，就為易信公司帶來了超過1000萬的營收！

  EM的5000多萬用戶，其中這三個省市就有超過300萬用戶註冊使用了移動EM業務。

  以每個用戶每天發送10條簡訊計算，每天就為移動公司帶來了3000萬條簡訊收入。

  這時的簡訊收費標準是1角錢，按照移動公司和SP15:85的分成比例，3000萬條簡訊，易信公司就能夠分成255萬。

  一天255萬！

  一個月就是7650萬！！！

  而實際上，每個用戶每天可能不止會發10條簡訊，

  同時，隨著其他省市移動開通「移動EM」業務，使用移動EM的用戶還在不斷增長中……

  這仿佛打開了一扇新的大門，引起了網際網路行業內極大的震動。

  此外，還有一個之前一直默默無聞的公司，也因此開始嶄露頭角。

  那就是深市的騰訊。

  先是在9月，騰訊獲得了MIH集團高達2000萬美元的投資。

  這也是2000年下半年裡，國內網際網路公司最大的一筆融資項目。

  到12月，騰訊公司的即時通訊軟體QQ註冊用戶數正式突破2000萬，成為國內僅次於易信EM，註冊用戶第二大的網際網路公司。

  就在易信與中移動簽訂合作的同時，

  騰訊也在深市，和深市移動、深市聯通都開展了同樣的合作，推出了「移動QQ」業務，同樣也取得了不錯的業績。

  就這樣，無限增值業務一夜之間，就成為了所有網際網路公司都矚目的創新營收模式！

  新浪、搜狐、網易等門戶網站，都開始積極和移動運營商溝通。

  我們雖然沒有社交軟體，但我們有內容，有用戶啊，

  我們可以提供信息類服務！

  相比網際網路公司看到了賺錢的機會，而趨之若鶩。

  媒體和一些官方人士更加關注的是：

  是易趣公司，開創出了搜索GG、無線增值業務這兩個全新的商業模式！

  再聯想到之前隋波在所有人都不理解的時候，在電子商務最熱的時候。

  悄然推出了百度搜索和易信業務。

  又聯想到之前中移動總經理，被他邀請加入易趣董事會擔任獨立董事……

  隋波的深謀遠慮，和布局長遠，戰略眼光之高明，

  竟然恐怖如斯！

  ……

  除了易趣之外，

  網際網路行業中也有一些新的公司，開始表現出了新的活力。

  在帝都，

  3721開始學習百度搜索，在全國範圍建立渠道，推廣「網絡實名」業務，並開始小有盈利。

  在魔都，

  攜程旅行網轉型線下商旅服務，並在12月份完成了1200萬美元的第三輪融資。

  趣拍再次獲得了GroupArnault（法國阿爾諾集團）一筆高達2000萬美元的融資。

  邵亦波再次表現出了他在融資方面的強大實力，在這樣的寒冬中，他依然說服了第二輪的投資人追加了投資。

  當然，淘寶網這段時間的推廣，也對趣拍的融資有所幫助。

  投資人正是看到趣拍的競爭對手依然在擴張，就說明這個市場具有很大的潛力……

  此外，在2000年最後的兩個月里，背靠金山和聯想，以在線銷售圖書和音像製品為主的電子商務網站卓越網，也異常活躍起來。

  似乎是想借著這個寒冬機會，靠著背後的資本，來搶占電子商務B2C市場。

  不過，雖然8848分裂，

  但B2C市場的老大，易趣網卻依然很穩健。

  在上市之後，易趣網雖然沒有太多的新聞，

  但實際上，卻將大量的資金，投入到了「大中台」系統的研發和優化，6大物流中心和二級物流點，倉儲和物流團隊的建設上。

  在基礎設施方面，已經遠遠超過了其他電子商務公司。

  依託易趣集團強大的用戶規模，易趣網這時已經很難被超越了……

  卓越網也只能和眾多的電子商務網站，爭奪B2C市場第二的位置。

  就這樣，寒冬依然冰冷，甚至顯得殘酷，

  而春的萌芽，已悄然出現……