「當然，如果百度獨立做網站，可能會對現在和其他門戶網站的合作，造成一定的影響。

  不過，從百度公司未來的長遠發展角度看，這一步，是遲早要走的！

  也許大家會問，現在百度搜索的盈利模式，是收取技術服務費。

  如果自己做網站的話，這一塊的收入肯定會受到影響。

  那我們有沒有新的商業模式？」

  隋波笑了笑，手指敲了敲會議桌的桌面：

  「各位，在網際網路世界，流量就是生意啊！

  搜索作為流量的入口，其實才是一門真正的大生意！」

  看到大家或恍然，或迷茫，神情不一。

  他進一步解釋道：「首先，我們要明確一個定義，什麼是商業模式？

  其實，商業模式並不是賺錢模式。

  它至少包括了四個方面的內容：產品模式、用戶模式、推廣模式、最後才是收入模式，也就是怎麼賺錢。

  一句話，商業模式就是你能夠提供什麼樣的產品，給什麼樣的用戶創造什麼樣的價值，在創造用戶價值的過程中，用什麼樣的方式獲得收入，也就是商業價值。「

  「搜索業務的產品模式是什麼呢？

  很顯然，就是搜尋引擎工具，或者說搜索服務。

  而用戶通過使用百度搜索，能夠得到他所需要的，精準的搜索結果。

  這就是我們產品創造的用戶價值。

  精準的搜索結果背後，是我們的系統平台，對海量數據的檢索、挖掘、圖譜構造、語義和相關性分析。

  通過算法和排序，最終才能給用戶呈現出，他真正想要獲得的信息內容。

  搜索結果越準確、越全面、搜索時間相應越少，用戶的體驗就越好。

  我們的用戶價值也就越高。

  好，我們再來看推廣模式。

  之前我們的做法，其實就是藉助門戶網站的流量，來推廣我們的搜尋引擎服務。

  不過，現在我們只是推廣了搜索產品本身。

  用戶都覺得搜索很好用，但沒有人注意到是，其實是百度公司在提供這項搜索服務。

  在用戶現在的感覺中，這些搜索服務都是門戶網站提供的。

  所以，下一步我們如果要做獨立的搜索網站，就要在市場推廣上下功夫。

  這也是我今天把王峰也叫來的原因。」

  王峰笑著接話：「之前市場部都是做電商方面的市場營銷，對搜索業務了解比較少。

  今天正好聽波總好好講講，我也加深一下了解，下一步好開展工作。」

  隋波點頭：「市場推廣策略，一會我會詳細說。

  我先回答剛才王川的問題……

  搜尋引擎的商業模式，或者確切的說，收入模式，到底是什麼。

  網際網路公司的任何一個產品，如果想獲取收入，首要前提就是要先做好產品。

  通過良好的用戶體驗來吸引更多的用戶使用，從而獲得巨大的用戶基數。

  只要用戶量形成規模，收入模式其實是很好形成的。

  就拿搜尋引擎來說吧，

  為什麼我一直說，搜尋引擎不是一個技術，而是一個為用戶提供需求和問題解決方案的平台呢？

  就像電商一樣，所謂搜索平台，實際上是個橋樑。

  一頭連接著企業，一頭連接著用戶！

  一方面，用戶希望通過搜索，儘快滿足自己的需求，或者找到某個問題的答案。

  另一方面，企業期望有更多人知道自己，購買自己的產品或服務，贏得利潤。

  百度搜索則可以作為平台，幫助用戶方便快捷的找到所求，幫助企業提供推廣服務，獲得收益。

  沒錯，搜尋引擎最重要的收入模式，就是GG！

  搜尋引擎網站本身，就可以是一個企業的GG推廣營銷平台。

  當然，我所說的GG，和現在門戶網站提供的那種Banner AD（旗幟GG）不同。

  為什麼呢？

  因為搜尋引擎不像門戶網站那樣，在頁面提供海量內容，讓用戶停留下來。

  用戶在進行搜索的時候，往往在搜索頁面和結果頁面停留的時間很短。

  注意力也集中在搜索結果上，很少會關注GG。

  同時，這種傳統的BannerGG展現形式，也會削弱搜尋引擎本身的用戶體驗。」

  說到這裡，隋波停了一下。

  他看看周楓和王川，問道：「老周，王川，你們覺得對搜索而言，什麼樣的GG形式是用戶比較能接受的？」

  周楓和王川對視了一眼。

  周楓首先道：「把GG放到搜索結果里？……

  不行，那樣就直接影響了搜索結果的準確性。」

  王川也想了想，試探著問道：「其實老周說的方向也沒錯。

  搜索結果頁面，是用戶唯一能夠在我們搜索網站停留的地方，GG只能放在這兒。

  不過我們可能需要在GG的展現形式上，做一些調整……

  是不是可以在不影響用戶搜索結果的前提下，找一些位置，來專門放GG。」

  隋波讚許的點點頭。

  這兩人都很聰明，已經摸到了一些頭緒。

  他也不再賣關子了。

  起身走到白板前，在之前寫的「搜索」兩個字旁邊，加了三個字。

  「關鍵詞」！

  「不知道你們有沒有注意到，美國的搜尋引擎公司GoTo，現在有一個關鍵詞競價拍賣的模式。

  什麼是關鍵詞競價拍賣？

  就是由商家提交一個關鍵詞和相應的推廣創意，GoTo的編輯對其相關性等進行人工審核，然後，企業的推廣創意就會展示在相應搜索結果的上方。

  同一個搜索結果的多個推廣創意，則按照企業的報價從高到底排序。

  這也就是Pay-Per-Click（PPC，競價排名）。

  當然，這種商業模式有兩個弊端：

  第一，GG推廣信息和搜索結果混在一起，會非常影響用戶體驗！

  第二，競拍排名的方式，有損於公平精神。

  不能客觀的體現出，搜尋引擎為用戶提供最有價值服務的宗旨。

  很可能會出現，一些優秀的企業並沒有花大錢買GG，而一些實力和產品不夠優秀的企業反而花大價錢買GG，從而排名靠前的情況。

  即使為了公司自身的盈利和發展，我們需要提供GG服務……

  也必須清楚的認識到，

  用戶希望得到的最佳搜索結果，才是我們作為一家搜尋引擎公司，追求的核心目標！

  商業目標，絕對不能影響到搜索產品的品質本身。」

  說到這裡，隋波也有些感慨。

  因為他知道，老李回國後，遲早會推出「競價排名」服務。

  這勢必會對很多商家產生巨大的吸引力。

  只要花錢就能排名靠前，在更高的利潤驅動下，這些商家一定會轉而投向老李的搜索平台。

  但是，既然重生一世，他總要有點追求吧？！

  既然Google可以不靠競價排名，僅僅依靠龐大的資料庫、優化的算法和持續的技術創新，就能夠通過關鍵詞和AdSense平台，進行精準化營銷。

  不僅用戶體驗更好，企業也能夠更準確的獲得目標用戶的點擊。

  他就不信這一世，自己締造的百度搜索做不到！

  技術創新驅動，才永遠是搜尋引擎的核心競爭力啊！

  周楓和王川兩人，在剛剛聽到「關鍵詞」三個字時，眼睛幾乎同時亮了起來。

  他們很快就抓住了其中的重點。

  利用搜素引擎的算法，按照關鍵詞的相關性，進行GG和搜索結果的匹配。

  簡單一想，就能明白其中對於商家的吸引力了。

  這可比門戶網站那種，大Banner擺在網站上，毫無目的、漫天撒網的GG推廣方式，要有效果的多！

  隋波關於商業模式的話，並沒有說完……

  他忽然點了黃海的名字。

  「今天我叫黃海過來參加這個會，估計他也有點懵，搜索和淘寶網有什麼關係呢？」

  黃海點頭：

  「波總，說實話，剛開始我還真是一頭霧水，不過現在稍微有點感覺了。」

  「哦？說說，你有什麼想法？」隋波也有點好奇，黃海所說的感覺是什麼。

  黃海道：「這段時間，我一直都在思考淘寶網的核心價值。

  就像波總剛才說的，淘寶網實際上也是一個平台。

  C2C和之前公司的B2C業務不同，我們也是一頭連接著商家，一頭連接著用戶。

  只不過，百度搜索是提供信息的橋樑，而我們是撮合交易的橋樑。

  從基本的理念上，是有很多共同性的。」

  隋波哈哈笑道：「黃海，你這個想法就對頭了。

  不過，我想說的可不光是這一點！……」

  所有人都睜大眼睛等著他繼續說下去。

  隋波這一波接一波的，不斷往外拋出新的想法，在刺激大家的頭腦風暴的同時，

  真的很吊人胃口啊！

  隋波看向周楓：「百度搜索公司如果想要實現GG收入，就必須要建立面向企業的營銷平台和組建相應的GG銷售團隊。

  搜素引擎產品的特性是，具備廣泛性和普遍性，這也就是說，我們的搜索結果覆蓋面是非常廣的。

  根據網際網路長尾理論，我們客戶群，應該是中國成千上萬的中小企業。

  這些企業有產品，但是缺乏讓用戶得知的渠道。

  也沒有資金做價格昂貴的傳統電視、戶外等GG。

  他們才是最需要搜尋引擎GG的客戶！

  而這些企業，分布在全國各地，很多都可能是省會之外的二三線城市，甚至鄉鎮。

  怎麼才能把百度的搜索GG服務，推到他們面前，讓他們接受這種新型的企業宣傳推廣方式呢？

  所以我們還需要做渠道建設。

  說到渠道這塊，我想宋健師哥是最有發言權的。」

  列席旁聽了半天，宋健也終於發言了，他笑道：「發言權談不上，不過可能我比大家熟悉一些吧。

  畢竟之前在方正的時候，我的主要工作就是建渠道。

  一般而言，渠道有幾種模式，直銷模式、全國總代理模式、區域總代理模式。

  這三種模式各有利弊，就看公司出於哪方面考慮，來選擇不同的渠道模式。」

  隋波點點頭，也不賣關子了。

  他直接道：「直銷模式行不通，用戶群體規模太大了！

  光靠百度公司自己的力量，覆蓋不了多少客戶。

  全國總代理的模式，我們自身對渠道的控制力就太低了。

  最後反而有可能，被全國總代理攜渠道而自重，那就麻煩了！

  所以，我們要採用區域總代理的模式。

  在每個中心城市設立區域總代理，由區域總代理負責該區域內的搜索GG業務的推廣，區域總代理再去發展二級代理、三級代理。

  這樣，

  一方面公司對渠道的控制力度強，某個區域代理做的不好，換了也沒有太大的影響。

  另一方面，可以利用在當地有客戶資源的代理商，快速拓展我們的客戶。」

  說到這裡，

  隋波又看向黃海，笑問：「黃海，你有沒有想到什麼？」

  黃海的眼睛也亮了起來。

  他激動的道：「我明白了，波總，淘寶網的客戶，和百度搜索的客戶，重疊性非常高！」

  隋波點點頭：「對，淘寶網也是服務廣大中小企業客戶，從客戶群體上，和百度搜索的GG客戶重合性非常高。

  這也是我想說的，搜尋引擎的第二個商業模式，那就是流量變現。

  不同於GG的點擊變現，而是直接促成交易！

  也就是說，企業客戶和易趣公司合作，可能會帶來兩種效果。

  通過搜索GG獲得用戶，通過淘寶達成交易……

  這才是業務生態體系最強大的地方！

  我們所帶來的增值服務，是其他任何搜尋引擎公司，所無法比擬的。

  除非他們也和易趣一樣，自己有C2C業務，搜索的技術還必須要比百度更好……」

  他的這番話，讓所有人都笑了。

  開玩笑啊。

  就現在國內網際網路公司，想再像易趣公司一樣，擴展這麼多業務線，可要費大功夫了。

  這就是網際網路公司的特性，一步先，步步先。

  隋波也笑了笑。

  接著，他對龐勇道：所以，老龐，接下來你們大中台，要和百度、淘寶兩個業務線密切配合。

  我們要在後台數據上打通，客戶數據、用戶數據、搜索數據、交易數據……

  這一切數據，將來都是易趣公司最核心的資源和價值！」

  隋波今天在會上的講話，旁徵博引，話題跳來跳去，不斷的吊著他們的胃口。

  但是經過他這麼一番話。

  卻已經把百度搜索的商業模式、關鍵詞GG模式、渠道建設等等一整套非常完善的構想，和盤托出！

  讓周楓和王川，包括俞軍這幫百度搜索的人，全都震撼莫名。

  就這麼會兒功夫，隋波居然就把困擾他們很久的問題，輕鬆就解決了！

  平時看波總，似乎也沒怎麼關注百度搜索的業務啊……

  最近一段時間，他更是幾乎全部在忙上市。

  而後回國後，又是接受央視採訪，又是買車買房。

  大家還覺得老大有點不務正業呢……

  結果，原來一切戰略構思，戰術細節，都在他心裡！

  高山仰止啊！

  波總，你是真的牛……

  對了，在這裡徵集一下，老李回國創辦的搜索公司名稱。我想了幾個，都覺得不符合老李悶騷的個性。