1999年，9月27日上午。

  隋波和張奕兩人，乘機抵達了魔都浦東國際機場。

  「財富論壇年會」只通過邀請方式組織，出席者僅限於各大跨國公司的董事長、總裁和執行長。

  按照要求，各公司不能委派其他人士出席。

  但可以登記一位有合適地位的隨行高級人員，參加會議。

  身為前高盛亞太區董事總經理，現易趣集團COO的張奕，無疑是隋波最合適的陪同人選。

  同一架班機上，還有從帝都出發的其他參會者。

  比如帝大副校長陳章良、方正集團的王選院士、搜狐張朝陽等。

  隋波也都一一打了招呼。

  更是恭恭敬敬的，坐在陳校長身邊，陪他說了一會話。

  對於隋波在這個帝大里，從一開始「不務正業」創業，到如今被評為帝都「創業新銳」、「IT十大風雲人物」的學生，陳校長的態度還是很親切的。

  勉勵他繼續努力，同時也要抓緊學業。

  並稱：學校一直很關心隋波和易趣公司的成長，讓隋波以後有什麼事，可以直接找他。

  隋波連連稱是，心想還沒有正式參會，已經有了一大收穫！

  一下飛機，魔都方面論壇組委會的工作人員已經在機場等候。

  隋波等人被安排入住在新落成的金茂凱悅酒店。

  這裡也是本次財富論壇，官方指定的5所嘉賓接待酒店之一。

  報到登記後，隋波到了房間。

  稍事洗漱休息後，他就拿起擺在客房桌上的詳細會議議程，仔細看了起來。

  和大多數參加論壇年會的國內外經濟界巨頭，關心的那些高大上的世界經濟問題；

  或者想在這個全球關注的「舞台」上表現一番不同。

  隋波這次來參會，

  最主要的目的，就是希望利用這次會議的機會，能夠接觸到一些易趣上市審批的相關管理部門領導……

  等到再過些年，網際網路巨頭公司們，開始成為全球企業界和經濟界矚目的焦點。

  他再在類似的場合慢慢裝逼，也來得及。

  現在還是先把正事解決了，這才是現實問題啊！

  按照會議議程：

  27日，今天主要是下午的全體會議：中國該怎麼發展？

  晚上6點開始的歡迎招待會和開幕晚宴，大長老將親自出席並演講。

  看來今天的會議里，隋波安心做個小透明就行了。

  28、29號是主題論壇。

  與隋波有關的，就是「電子商務」和「網絡中的世界」兩個主題論壇。

  還有一個，「以信息科技為中心的執行長圓桌會議」。

  這個圓桌會議有點意思，40家與信息科技有關的巨頭，每人只有90秒的發言時間，然後再集中討論。

  對於這些主題論壇，他早有準備，暫時略過。

  隋波把注意力放在了議程里的一些特別環節上：

  首先是早餐會。

  早餐會有兩場，一般是邀請東道國部長級官員作主題演講。

  而這種非正式的早餐討論會，就是為與會代表提供一個相互認識和交換意見的機會。

  隋波看過名單，

  這次國內參會的相關領導有：外經貿部、教育部、信息產業部、國家計委、證監會等部委。

  這個機會很難得！

  平時去部里，想要見到像信產部吳基傳部長、證監會副主席高西慶等這樣的高級領導，幾乎是不可能。

  另外就是每個主題論壇結束後，會間休息的「一對一會見」環節。

  在這個環節，主辦方可以為事先約定的與執行長、專家和官員的會見提供房間。

  《財富》雜誌提供房間和茶，參加者須自己約定會見時間。

  隋波在思考，怎麼才能在眾多國際巨頭的紛紛邀約中，爭取到和領導會面的機會？

  這需要在之前早餐會的交流環節時，就提前預約好。

  而且要用最短的時間，幾句話就能讓領導感興趣……

  這就是著名的「30秒電梯理論」，也叫「電梯演講」技巧。

  所謂「30秒電梯理論」，是麥肯錫首先提出的，要求員工在30秒內，能夠清晰的將方案表達完整，並且要吸引人。

  據說這個理論來自於一個慘痛的教訓：

  麥肯錫曾經為一家重要的大客戶做諮詢。

  在諮詢結束的時候，麥肯錫的項目負責人在電梯間裡遇見了對方的董事長。

  該董事長問麥肯錫的項目負責人：「你能不能說一下現在的結果呢？」

  由於該項目負責人沒有準備，而且即使有準備，也無法在電梯從30層到1層的300秒鐘內把結果說清楚。最終，麥肯錫失去了這一重要客戶。

  從此，麥肯錫要求公司員工凡事要在最短的時間內把結果表達清楚，凡事要直奔主題、直奔結果。

  麥肯錫認為，一般情況下人們最多記得住一二三，記不住四五六，所以凡事要歸納在3條以內。

  從而誕生了這一著名的「30秒電梯理論」。

  其核心的三點在於：語出驚人、提煉要點、短小精悍。

  隋波想，怎麼體現出易趣海外上市，對國內相關部門有利的方面？

  信產部方面，就要從國家信息化進程推動的角度；

  證監會方面，就要從國家加入世貿後，金融體系融入全球金融體系的角度……

  凡事預則立，不預則廢。

  隋波一直在房間裡，演練著怎麼才能更簡短而醒目的表述。

  一直到下午3點，工作人員來提醒，要前往國際會議中心參加全體會議，以及晚上的歡迎招待會和開幕晚宴時，隋波才停了下來。

  換了一身黑色西服正裝，少有的打了領帶，這才出門。

  這天的重頭戲自然是晚上的招待會和晚宴。

  當晚浦江兩岸，月明中秋，丹桂飄香。

  論壇地點所在的浦東新落成的魔都國際會議中心燈火通明。

  國際會議中心的主體建築形如大小兩球構成的世界地圖，意味著「讓魔都了解世界，讓世界了解魔都」的寓意。

  在會議中心前的綠地中，用花卉組成的英文「歡迎」字樣顯得分外醒目。

  開幕晚宴上，自然是冠蓋雲集，極為隆重。

  ……

  第二天的早餐會後，隋波瞅准了一個機會，來到信產部吳部長的身邊。

  「吳部長，您好，我是易趣公司的隋波。」

  吳部長溫和的和他握手：「小隋啊，我知道你，易趣這兩年發展的不錯！」

  隋波趁機道：「易趣一直把配合國家信息化進程，推動國內網際網路產業發展作為公司的使命之一。

  只是很多時候，因為沒有先例可循，都是在摸著石頭過河。

  我一直很希望能夠得到部里的指導……

  吳部長，不知道您會議期間時間安排方便嗎？

  能不能給我10分鐘的時間，專程向您匯報一下易趣公司的工作？」

  吳部長想了一下，點頭道：「今天上午11點的會間休息時間，你來找我吧。」

  隋波興奮的點頭：「好的，謝謝部長！」

  目前網際網路公司想要海外上市，最重要的監管部門就是信產部和證監會。

  其中信產部主要是ICP網絡服務方面的限制，證監會則是股權結構和外資方面的限制。

  易趣已經做好了VIE結構，其實證監會方面只需要按流程申報，問題並不大。

  但信產部對ICP網絡服務的限制就比較麻煩了。

  雖然易趣不像新浪那樣，還涉及到新聞媒體，相對敏感。

  但電子商務牽扯到的網絡服務更複雜，信產部需要考慮的方面也更多。

  如果能從上往下推動，效率就快多了。

  約好了吳部長，隋波心裡的大石頭去了一大半，這才把精力真正放回到了論壇上。

  他在財富論壇中的首次亮相，

  是28日上午的「以信息科技為中心的執行長圓桌會議」。

  這個圓桌會議規格很高。

  「40人」中，有政府高官：科技部部長（朱麗蘭）、信產部部長（吳基傳）、中科院院長（路甬祥）、教育部長（陳至立）；

  國際巨頭總裁：愛立信（科德川）、東芝（西室泰三）、諾基亞（喬馬.奧里拉）、美國電話電報公司（約翰.澤利斯）、雅虎（楊致遠）、戴爾電腦（麥可，戴爾）等……

  國內IT企業總裁：聯想（柳傳志）、帝大方正（王選）、香港盈科（李澤楷）、網通（田溯寧）、搜狐（張朝陽）、易趣（隋波）……等。

  坐在一群聲名顯赫，大多是中老年的各大巨頭總裁中，

  剛剛20歲出頭的隋波，年輕的令人驚訝！

  這個會議屬於「半閉門會議」，只有25名記者獲准採訪此次圓桌會議，

  而且這些記者「只許聽，不許問」，只能在靠牆的最後一圈「敬陪末座」。

  儘管在座的都是些大人物，但這些記者的目光和相機，很多時候都忍不住對準了隋波。

  相比而言，他身上的新聞爆點更多……

  隋波本來很想低調的，畢竟他這次來沒有打算出什麼風頭。

  可是，隨著一個個人的發言。

  尤其是那些國際巨頭總裁們，雖然話里話外，都在誇讚信息科技產業在中國的未來會更好，但那種優越感卻難以掩飾，都是在居高臨下的，指點中國該怎麼怎麼樣。

  MD，反正我年紀小，就算放炮，也沒人會真的介意！

  隋波心想，等到了20年後，你們就知道中國的信息科技和網際網路產業有多牛了！

  在網際網路領域，現在雖然是中國學美國，但以後，是全世界學中國！

  輪到隋波發言時，他開口道：

  「我想說的是：

  所有人都低估了中國發展的速度，和中國發展經濟，發展信息科技產業的決心！

  中國有著13億人口，有著國家推動發展的政策。

  我堅信中國的信息產業市場將會是全世界最重要、發展速度最快的市場！

  剛才吳部長提到，到2003年，中國網民數量將達到2000萬。

  我覺得部長的預估還是保守的……

  我預測，到2003年，中國網民將超過東瀛，達到6000萬，成為第二大網際網路國家。

  到2008年，中國網民數量將達到2.5億，超過美國，成為全球最大的網際網路國家！

  如果大家不信，我們可以拭目以待！

  時間會證明，中國市場的無限潛力！」

  他用流利的英語，鏗鏘有力的說出這番話，讓所有人為之側目。

  有人笑著搖搖頭，年輕人啊，就是口無遮攔。

  有人眼中露出鄙夷之色，有人則陷入沉思。

  吳部長則笑呵呵的看著他。

  年輕人就是要有自信，有夢想，有希望，這才好嘛。