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    傳奇1997 - 第六十六章 博弈無處不在字體大小: A+
     
      隋波雖然前世經歷過多次融資,對融資流程非常熟悉。

      但易趣團隊的其他人都是菜鳥啊!

      就連宋健在方正的時候,也沒有經歷過類似的風險投資融資。

      讓張婉琳對核心管理層進行一次系統的培訓,也有利於安定他們的心。

      畢竟公司融資是一件大事,和所有人的利益都息息相關。

      同時,後期投資人進行盡職調查的時候,也會和團隊其他人面談,讓他們提前有所準備,知道怎麼應對,也是非常必要的。

      …………

      坐在一旁,看著張婉琳細緻的講解著融資的各項注意事項。

      隋波的心思已經轉到了對接下來融資流程的思考上。

      他需要做好充足的準備。

      從某種意義上,這是一場看不見硝煙的戰役……

      一般創業公司的融資流程,有八個基本步驟:

      一、創業者和投資人見面;

      從第一次接觸,其實融資雙方已經開始了彼此的觀察,來分析彼此在理念上是否認同,在調性上是否合拍。

      甚至很多時候,第一次見面,就會決定了之後融資的所有基調。

      像隋波之前和張奕會面,選在了帝大未名湖畔,無形中就利用環境拉近了雙方的距離;

      而張奕的表現,也讓隋波堅定了讓高盛領投的想法。

      雖然之前隋波就理性的分析過,讓高盛進來是早已定下的策略。

      但張奕的表現,無疑是加分項。

      二、遞交並陳述商業計劃書(Business plan,BP)。

      BP是打動投資人的重要環節。

      最重要的是,這也是投資人用來說服內部投委會立項的重要工具。

      BP的內容一般會包括:

      公司介紹、市場痛點、願景(解決方案)、產品、目標市場、競爭、商業模式、營銷策略、收入預測和項目階段性目標、業務的發展狀況、團隊、融資說明(怎麼花錢)、退出機制等元素。

      BP需要簡潔,且突出公司的優勢和亮點,以便吸引投資人的注意和加深印象。

      但同時,也需要注意。

      一些涉及公司在競爭中的機密信息和數據,不要在BP中體現。

      這也是為了防止某些投資人和機構,同時投資了其他競爭對手,或者泄露關鍵數據。

      像隋波這次準備的易趣公司的BP中,在一些關鍵的技術和智慧財產權方面,就做了保留。

      比如還藏在暗處的搜尋引擎項目,

      他就只是簡單提到了公司正在研發搜尋引擎,但具體技術細節卻絲毫沒有透露。

      就算投資人看到,也只會以為,易趣研發的也是類似搜狐那樣的分類目錄式搜尋引擎。

      從業務範疇,讓他們知道有這項業務,就足夠了。

      三、討論並回答投資人的相關問題;

      這個環節看似普通,但基本上就能決定,投資人是否會在內部立項(Memorandum)。

      投資人會通過討論環節,來觀察創業者對業務、市場的判斷和了解程度。

      並結合對項目所處市場領域和競爭格局,進行初步調研分析,以做出項目通過,還是放棄的初步決策;

      如果創業者有自信,也可以在這個環節中,通過提問的方式,更多的了解投資人的傾向、疑惑和關注點。

      從而判斷,是否將該投資人或機構,作為本次融資的主要目標。

      四、簽署投資意向書/投資條款清單(term sheet of equity investment,TS)。

      拿到TS,就算是融資進入了實際操作階段。

      也是融資過程中,比較重要的博弈階段。

      創業者可以從TS中看出投資人關注的焦點,並判斷哪些條款是風險,哪些條款是必須爭取的,針對性的為談判做好準備。

      這個階段的博弈焦點,就在於底線和關鍵條款的雙方認可度上。

      創業者要做好準備,為了拿到投資人的錢,我可以做到的最大妥協是多少?

      不能退讓的底線,必須在這個階段就提前說明。

      就像隋波之前自己定下的底線:融資股權比例、AB股投票權、拒絕對賭條款。這三條如果不能在TS中體現,那麼就可以讓對方出局了。

      否則即使後面進入談判環節,也不過是浪費時間。

      投資人也會在這個階段開始考慮,為了得到實質的利益或股份,可以付出的最大妥協是多少?

      如果投資人真的看好這個項目,投資意願強烈,又能夠被創業者堅持的理由所說服。

      那麼接下來的談判,就會輕鬆很多。

      因為雙方將不會存在不可調和的衝突。

      剩下的條款,都是可以通過談判和彼此妥協來解決的。

      五、就融資協議進行正式談判;

      這是融資過程中最重要也最致命的環節。

      雙方將會就融資框架、公司的估值、股權的劃分、董事會席位,以及一些協議中的特別條款(如一票否決權、優先清算權、反攤薄條款、對賭條款等等)進行談判,反覆博弈。

      因為這些條款一旦確定,基本上就確定了創業公司接下來的頂層架構,很難再調整。

      創始人需要保證公司的控制權、控制董事會;

      保證不會因融資,影響之後公司的運營權;

      投資人也需要保證自己的投資受到保護,保證對公司運營有監管權力;

      對於創業者而言,既要努力將融資繼續推動下去,還需要保證自己的權利不受侵害,規避掉協議中的陷阱和風險。

      這就需要創業者有清晰的認知和底線。

      同時具備高超的談判技巧,極強的說服能力。

      這也是最考究功夫的地方!

      在隋波前世所知道的融資案例中,在一次談判之後,投資人放棄投資的例子,簡直不要太多!

      大多數都是因為談判過程中,

      投資人發現了創業者身上某些缺點;

      又或者,投資人感覺風險太大,創業者又沒有能力去說服投資人,讓他們寧願冒一定的風險,也願意投資項目。

      投資人都是貪婪的,但也是謹慎的。

      創業者需要做的,就是放大他們的貪婪,幫助他們克服恐懼……

      六、投資人確定投資,進行盡職調查(Due Diligence,DD)。

      通過談判,最終達成一致後,投資人會開始對創業公司進行全方位的詳盡調查。

      通過DD,來驗證項目重要信息是否真實可靠。

      其中包括商務盡調CDD,財務盡調FDD和法律盡調LDD,整體來評估項目潛在風險;

      這個過程中,投資人除了會聘請專業的會計師、律師進行盡調。

      還會深入公司,和團隊成員進行一對一的面談,從入職經歷,工作中的感受、對創始人的印象和看法,對公司未來的信心等等方面進行了解。

      甚至會向公司的用戶通過網絡、電話等方式進行調研,聽取用戶的反饋和對公司的觀感等。

      這些調研最後會綜合起來,判斷這家創業公司的潛力、業務、市場和前景。

      最終促使投資人下定決心。

      七、簽署最終融資正式協議。

      其中包括股權認購協議/增資協議(Share Purchase Agreement,SPA ),以及股東協議(Shareholders Agreement,SHA)。

      如果形象一點比喻的話,

      TS就相當於訂婚,雙方有了合作意向,但沒有法律效力;

      SPA就相當於結婚,具備法律效力了。

      SHA就相當於結婚協議,來規定雙方的股東權利和義務,以及公司治理結構。

      這還不是最後一步。

      八、融資款項到帳,融資完成。

      即使簽署了融資協議,有時因為某些原因,也會出現投資人的投資款遲遲沒有到帳,或者分期支付的情況。

      一方面在融資協議中,就需要明確規定是一次性付款還是分期付款。

      另一方面,也需要創業者嚴格的要求一個到帳期限。

      一般而言,雖然外資投資人因為外匯管制的原因,會有一定的延遲時間,但還是有辦法變通的。

      只有錢真的到了公司帳上,對於創業者而言才屬於真正大功告成。

      至於後續的股權變更、工商變更等手續,就不算什麼重要的事情了。

      可以毫不誇張的說,

      一次融資過程,就是一場創業者和投資人不斷博弈,不斷抗爭,不斷妥協,不斷從合作破裂的邊緣瘋狂試探,然後最終達成合作的戰爭!

      而隋波,已經做好了戰鬥的準備。


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