消費品順利地把新零售交出去了，可並非每個部門都這麼聽話！

傳媒也接到了查理的指示：

由於今年媒體對智亞的敵視，預期的市場佔有率擴大估計不能實現，且公司主要方向爲互聯網，故原傳媒部分員工將併入104事業部（即互四，通訊與社交方向）。

這個“部分員工”是指江森這邊原本由蔡誠負責的新傳媒組。

新傳媒與互四之間也像新零售與互三那樣存在邊界模糊不清的情況，同樣經常因客戶產生摩擦。

後來同樣有規定純粹的在線媒體平臺歸互四，保留傳統媒介並擴展出互聯網平臺的則屬於新媒體。

那麼現在問題來了，人家新零售聽話地劃分過去啦，你江森麾下的新媒體爲啥就扛着不執行呢？

這個問題乍聽上去很有道理，可實際卻不是那麼簡單的。

傳媒的專業性強於零售，不熟悉媒體運作的人很難順暢操作這個行業的職位。

社交平臺以社交爲主目的，雖有媒介性質，但屬於衍生業務，專業特徵沒有那麼強，與從傳統媒體基礎上發展起來的各類平臺在體制、運營模式、邏輯等各方面有很大差別。

當初是出於這樣的考慮，經管會最終將新傳媒這部分保留在傳媒部門。

事實證明熟悉傳統媒體的員工比較容易理解新媒體所屬客戶的需求，也取得了不錯效果，爲傳媒部門帶來了新的增長空間。

傳媒是政策性很強的行業。與零售不同，它不可能規模化擴大，或者機動靈活地隨時推陳出新、百花齊放玩競爭。

這個行業的總量相對穩定，業務穩健、可持續性強。它接受互聯網較慢，模式變化在政策可控範圍內。

所以，如果現在將它拿走交給互四，不僅意味着蔡誠成了光桿司令，而且江森部門的生存將僅限於傳統媒體，可擴展空間非常有限。

誰都知道查理和傳媒的淵源，可你有不能公開指責他“報仇”云云，畢竟那是沒影的事情。

毫無根據的指責，除去證明說話者自己的軟弱起不了什麼作用！

因此江森一直試圖從專業性特點出發說明這樣做的不可取，但看來沒能取得什麼效果。

另一方面，涉及的員工也反對轉入互四。爲什麼呢？

和新零售的同事正相反，新傳媒的顧問和助理更熟悉媒體運營，對互聯網及其技術知之甚少。

以往涉及技術性崗位基本都是採取與互四之間協作分成的方式大家愉快解決、各做各自擅長的那段。

現在划過去，那就可能必須學習技術知識，做自己根本不擅長的事情。因此員工裡引發了嚴重的牴觸情緒。

在與查理協商無用之後，對他不抱希望的江森代表傳媒部門同仁，表示拒絕執行指令！

這是很嚴重的情況了。按規定發生這樣的情況部門負責人必須出席經管會召集的會議並說明理由。

結果沒想到的是開會那天新傳媒的員工聚在會議室外，還有同部門的員工在周圍“聲援”，一時轟動全公司。

陳蘭又急又惱，江森卻表示自己並不知道員工來這麼一出。最後江森和樑丹丹一起出面說服大家散開才穩住局面。

後頭還有個地產！

因爲政策性傾向，地產客戶新招職位越來越少，這個原來搶着去的部門迅速冷清下來，不少員工又積極找轍想轉到其它行業。

就像已經離開的溫蒂轉行業做了互聯網那樣。

查理要求地產部門縮減10%-15%的編制。

總監高瑞洋對此倒是沒太大意見，但他提出兩個要求：裁下來的員工如何安置經管會應該給個方案，

不能讓大家感覺部門裁員等於馬上會沒飯吃，那樣在人數僅次於互聯網的地產板塊裡會引發震盪；

另外裁員執行了總不能年度任務不變吧？他希望人裁掉了，任務也能相對降低適當的比例。

唉，也不讓人省心！

好在可能由於藍總談過話的緣故，查理對陳蘭這邊配合上比之前好些，也有了商量和討論。

只是他這些重拳個個揮向要害，陳蘭這個陪練接招時感覺相當吃力。

“你是說新傳媒的人有過半數不同意去互四？”聽了樑丹丹的彙報陳蘭相當吃驚：“你們沒有做說服工作嗎？”

“這就是做完說服之後的結果。”樑丹丹回答。她現在正對經管會做組織調整情況的說明。

“沃爾夫，我覺得這背後有些原因，員工的反應我們最好聽聽……。”她說。

“那也許是你們說服的方法不對，或者你們根本沒用心去做！”

查理冷笑：“能有什麼理由？我就是從傳媒出來的，對不對？她們那點小心思我還不明白？

你不能太順着她們特麗莎，那樣我們永遠得不到想要的結果！”

這是明顯地在指責人力的專業性了，樑丹丹臉色微紅，雙脣緊閉一言不發。

“我聽說朵拉還問互四的員工有誰熟悉傳媒行業。她想幹什麼，挑撥離間麼？”

查理繼續說：“明知道上級的意圖，還故意去問這種話，這是嫌傳媒亂了還不夠、還得搭上互四纔好對嗎？”

“朵拉去詢問是經過我同意的。因爲聽說有個別人原來在傳媒做過，但沒留下記錄是哪幾個人。

我們人力這些人又都是後來的不瞭解情況，所以只好挨個去問。”樑丹丹解釋。

“好啦特麗莎，我們知道你是無心的。”婁大勝擺擺手結束了這場彙報。

“藍董，你有什麼意見嗎？”

陳蘭因爲老藍在場旁聽，本意是想客氣下，不了藍總竟真地開口了。

他倒是首先表揚了賽英的大局精神，接着話鋒一轉對傳媒進行批評：“這個傳媒是怎麼回事啊？

還是不是智亞的管理之下？難道它自立了、我們已經拿他沒辦法了嗎？

發動員工來堵門，向經管會示威，那個江森是怎麼管理的？”

“還有地產，居然反過來伸手問公司要條件，這是個總監應有的覺悟嗎？”

他停了停忽然話題一轉：“沃爾夫，這個特麗莎來多久了，她到底行不行啊？

這麼軟趴趴的，管理幾百號員工的人力是不是對她來講太吃力了？1

剛纔提到的那個朵拉，明顯特麗莎就是要包庇嘛！

她以爲替人把事情扛下來影響就消除了？想法也真夠天真！”1