林清霞又拿起一份《明報》。【，google搜尋】
頭條標題是這樣：「都城地產易主，丁賢劍指和記國際？」
社論在猜測丁賢收購都城地產的用意，最終目標像是為了鯨吞四大洋行之一的和記集團。
丁賢作為商界新貴，崛起只有一年半的時間，似乎並不具備併購和記集團的財力。
但丁賢在股市上的操作手法讓人防不勝防，入主都城地產兵不血刃，假如他真對和記集團發起攻擊，和記董事會未必能夠抵禦他的兵鋒。
財經磚家最後下了一句評語，這一場股壇爭鬥，勝負理應是五五開。
《明報》與《星島日報》的社論全都偏嚴肅，而且會拿出有理有據的分析。
其它媒體就大不一樣了。
像是全港發行量冠軍《東方日報》，專以八卦標題吸引眼球。
「73年牛奶公司大戰置地的硝煙仍舊沒有散去！」
「華企與洋行的巔峰對決又將再一次到來！」
「究竟鹿死誰手，敬請拭目以待！」
林清霞發現多數報紙上，滿篇都是對丁賢的推崇與褒讚，他在依靠一己之力對抗英資財團。
當然也有一些小報在挖苦，說丁賢只有初生牛犢不懼虎的憨勇，早晚碰的頭破血流。
林清霞看的津津有味，也眼花繚亂。
她其實與各路媒體一樣，根本不清楚丁賢的下一步打算。
但她非常明白，丁賢目前正處在暴風眼之中，肯定有極其重要的生意在等著丁賢去處理。
她就說了一句：「我是《霹靂舞》女主角，請假一天，劇組就要浪費一天的錢，下午我還是去片場吧，看別墅又不著急，等我到了休息日，你也有時間，到時咱們再去，你看好不好？」
「半天而已，能耽誤什麼事。」
丁賢站起身：「來，幫我打領帶，下午行程不變。」
他陪了林清霞一天。
次日先去了位於觀塘的華記總部工廠。
這段時間他雖然在股市上操作頻繁，但他抽空一定會到工廠檢查第二代隨身聽的研發進度。
從去年十二月份開始，東洋索尼率先上市了一款隨身聽，他們為了規避華記專利，捨棄了胸包與耳機，僅僅推出了小型化裸機。
進入1976年以後，其它國際電器品牌也陸續發售了類似隨身聽的產品，有些品牌小心翼翼，極力避免與華記專利起衝突。
不過也有部分品牌，明目張胆進行仿製。
元旦節過後，華記電子的法務部是最繁忙的部門，目前已經發起了四起官司。
但這些都是國際訴訟，時效非常漫長，短期內阻止不了侵權產品在國際各大市場上的流通。
華記隨身聽第一代產品的銷量，從這個月開始，也要不可避免受到影響。
丁賢進入華記工廠後，代管總部的謝君信陪同在身邊，他給丁賢遞上了一份財務資料。
這是1975年度的隨身聽銷售數據。
在半年時間內，累積在全球售出了225萬台。
第一代隨身聽是從六月中旬開始在美國發售，七月、八月、九月的銷售市場僅限於美國，因為華記工廠負荷過重的緣故，單日最高銷量的上限就是八千台。
這三個月內共售出48萬台機器。
丁賢從十月份開始擴大生產線，月底完成增產，同時打通了歐洲、美洲、泛亞市場的銷售渠道，促成隨身聽的單日銷量翻了一倍，目前已經突破了兩萬台。
十月、十一月、十二月份累積售出177萬。
丁賢在前三個月從隨身聽上賺到的錢，全部拿去收購華記黃埔公司，餘下利潤拿去做研發。
1975年最後一個季度的隨身聽盈利，全部儲備在華記總部，這筆錢有大約3億港幣。
如果不是因為祁德尊持續不停的擾亂供貨商，導致丁賢的採購成本上漲，他的儲備利潤肯定還能更多。
但3億港幣已經足夠丁賢使用了。
謝君信提供的報表上，除了去年全年的銷售數據，還附加了一份本月的出貨量。
今天是76年的1月21號。
從元旦節開始，截至昨天為止，華記總部向外埠發出35萬台隨身聽。
「丁生，我們的隨身聽從去年六月份上市後，銷量每月都在上漲，但這個月卻在下降，而且較之上個月的下降幅度是10%。」
謝君信知道這是競爭對手的緣故，「目前這些同行的產品都是剛剛上市，等他們擴大宣傳，推廣成熟以後，銷量下降會更嚴重，我們的市場份額會更少，你看是不是酌情降低一下售價？」
「不准降！」
丁賢搖頭：「我們成立時間短，目前定位就是流行品牌，我們不是依靠技術與價格去競爭，而是品牌文化。」
丁賢非常清楚，競爭對手的產品質量好、價格也低，如果他去和競爭對手打價格戰，目前是打不過的。
他的制勝法寶是流行文化，全球獨一無二。
只要讓顧客形成粉絲效應，那顧客就會追捧他的隨身聽，無論什麼價位，顧客都會購買，這也是他敢於給自己的隨身聽開高價的原因。
「那銷量下降，我們如何遏制？」
「馬上過春節，先使用許貫傑的廣告片去試一試！」
丁賢給新廣告親自譜寫了廣告曲《孩兒》，早在去年九月份就開始做準備，丁賢對這支廣告寄予厚望，他相信可以拉動隨身聽的銷量。
丁賢又吩咐：「再去聯繫CAA，讓空中鐵匠樂隊與瓊傑特樂隊騰檔期，他們今年都要製作新專輯，讓他們全部配合電視廣告做宣傳，推廣時間定在5月到7月。」
等這一輪推廣也結束的時候，《霹靂舞》就要上映。
華記的二代隨身聽也會跟著上市，到時候再使用新產品去攻占市場。
這一款新產品，就是前世索尼在七十年代首發上市的經典款型。
丁賢參與了產品設計。
目前樣品已經出爐，正在進行各項測試。
預計1976年的第一個季度結束後，可以進行大規模投產。
對於新產品，丁賢會進行大量存貨，這樣可以防止未來再受到供貨商事件的拖累。
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