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    漫遊影視世界從流金歲月開始 - 第九十四章 不瘋魔不成活字體大小: A+
     

    好團會議室里。

    李浩宇一臉淡定的說道,「儘管好團最新開始燒錢補貼的戰略,也吃夠了燒錢補貼紅利。」

    「不到一年時間,好團網能從一家名不見經傳的公司一躍成為團購行業的新勢力。」

    一旁急性子的虞靈問道,「那為啥我們要放棄這個戰略,不是很有效果嗎?」

    李浩宇搖了搖頭說道,「但這最多只算開了個好頭,僅靠補貼燒錢是不可能作為企業發展制勝的法寶的。」

    「如果和拉手網的競爭,還僅僅依靠燒錢補貼的話。說白了,就是花錢來買用戶沒什麼區別。」

    「只要捨得下血本,短時間內自然可以吸引一大批薅羊毛的用戶。」

    「但這終究不是長久之計,靠燒錢補貼跑馬圈地的粗放式玩法,是上一個階段的老黃曆了。未來要脫穎而出必須要精細化和商業化。」

    「燒錢補貼雖然看似百試不爽,但只是建立在行業初期,大家都摸著石頭過河的階段。」

    「那時候用戶們忠誠度尚未養成,燒錢很容易把用戶拉到自己的平台。」

    「然而,一旦用戶對某產品產生使用習慣甚至依賴,再想小成本地挖牆腳將很艱難,若大投入又得不償失。」

    黃慶森忍不住勸阻道,「可是老大不盲目燒錢我也贊成,但這不意味著我們放棄魔都這些一線城市呀!」

    不僅是黃慶森,在場的好團高管對於李浩宇自毀長城的做法感到不解,甚至覺得荒謬不已。

    在他們看來李浩宇這招,哪裡叫什麼另闢蹊徑。

    這明明是自尋死路罷了!

    現在拉手網來勢洶洶擺明了就是要搶地盤的,現在戰役還沒打響,就要主動把一線城市的主要陣地拱手送人。

    這不是開玩笑嗎!

    如果李浩宇不是威望驚人,加上戰略發展的判斷從沒有失誤過。

    他們甚至都覺得李浩宇怕不是被對手灌了迷魂藥了。

    而李浩宇心裡卻跟明鏡似的,如今第三產業雖然還沒有超過工業,但是超越的時間卻指日可待。

    生活服務是非標商品,需要細節運營,是毛利率極低的苦活、臟活,往往是巨頭們看不上眼的業務,但其實市場足夠大。

    而好團恰好做的是第三產業,是服務業的電子商務。

    李浩還宇發現一個很有意思的事情。

    很多人都覺得酒店的主要用戶群體:

    是出差到異地城市的商旅人群。

    可根據實際數據的統計表明:在很多城市特別是在三線城市的平價酒店裡邊,有接近一半用戶群體是在本地住宿的。

    這個發現不僅讓剛剛殺入酒旅行業的好團網站穩了腳跟,經過一段時間深耕細作的努力。

    好團網賓館每間客房的入住天數,甚至已經達到了旅行網站的總和。

    「我知道大家的顧慮,放棄一線城市只是暫時的,我們肯定還會殺回來的。況且我說的放棄只是放棄和拉手網的競爭,只要維持業內前三的地位即可。」

    聽李浩宇這麼一說,大家的臉色才好了一點。

    身為老闆也不能讓手下盲目地執行,連他們自己都無法信服的公司戰略。

    所以李浩宇繼續解釋道,「而對於好團網來說,想要在殘酷的競爭中徹底獲勝,要麼壟斷供給,要麼壟斷需求。」

    「像首都、魔都這樣的城市,壟斷商家的難度非常大,但在三線城市裡因為商家數量少,壟斷商家的難度就小很多。」

    「這樣好團就能在對手撤退之後的尾部城市先盈利,快速決出勝負之後,再將盈利補貼給頭部城市中去繼續競爭。」

    至於拉手網根本不足為慮,即便沒有好團網,他也很難在團購賽道活到最後。

    創業者這件事,本來就是不瘋魔不成活。

    他不斷的創業,卻不把創業當成一項事業,只把創業看成了一門生意,還是一門他自己賺錢的生意。

    即便有的創業項目失敗了,投資人的錢虧光了,他自己的腰包卻鼓了。

    焦點網也算是他的心血,他卻因為網站體量問題發展潛力較小,毫不留戀地賣掉焦點網站套現離場。

    這樣的人說不上失敗,卻也很難獲得大的成功。

    據我的了解,吳波疑心病也很重,很難放權讓手下去負責。

    自從有高管離職去了別的網站,他一朝被蛇咬,十年怕草繩。吳波更加不相信外人,疑心也更重了,深陷惡性循環。

    他幾乎不相信手底下的每一個人。

    隨時隨刻都懷疑手底下人的忠誠。

    從他們的管理制度就能看出來,拉手網居然還實習政委制這種上世紀的制度。不僅僅讓很多地區負責人壓力山大的同時,還不能放開手腳去幹活。

    而他們的員工也不知道誰是真正的領導者,該聽誰的話都不清楚。

    甚至還有傳聞,說吳波還喜歡讓身邊的親隨去監督各個地區負責人的工作。美曰其名叫賦能援助。

    實則不就是為了安插眼線們。

    這讓本來和諧的地方,也變得永無安寧。

    這種形式權力下放,還不如不放,只會讓手底下的人離心離德。

    而好團網則和拉手網情況恰好截然相反。

    如果放在另一家創業公司,有幾個聯合創始人的話。這個決策可能因為大家的意見分歧,導致難以通過集體決策。

    就算經過討論通過,也會浪費很長時間去溝通和說服其他人,從而白白浪費最佳的時間。

    儘管好團經歷了兩輪融資,但李浩宇仍然保持絕對控股權。

    更重要的是他在融資的時候,他就通過投票權委託的方式,將投資方將其投票權委託給自己。

    這樣即便以後他之後的股權不足30%,仍然能在好團上市前,掌握過半數的投票權。

    換句話說,好團網還是李浩宇一個人說了算,如果有必要他可以一言而決,他的意志也就是公司的意志。

    對於公司的戰略決策,大家可以有討論的空間,也可以有疑惑的地方,但是只要敲定之後必須無條件地執行。

    討論可以民主,過程也可以集思廣益,推行的時候就需要有人負責拍板才行。

    黃慶森提示道,「我們之前投入了那麼多時間和金錢,不就是為了覆蓋商家爭奪用戶。」

    「如果我們就這麼輕易退出,拉手網這些對手不是想白撿一樣……」

    李浩宇滿臉壞笑,胸有成竹的說道,「放心就算是我們不要的,也要讓他們付出昂貴的代價才行。」

    大家大眼瞪小眼,都等著他進一步說明。

    「大家放心吧,不過有些話不能說出來,說出來就不靈了。大家就和我一起往後看吧。」

    李浩宇敲定了好團網戰略方針。

    手下人也立刻行動起來了。

    ……....



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