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    我的劇組非人類 - 第4章 紅塵(中)字體大小: A+
     

    三大音樂平台,要說產品設計做的最好的,當屬酷雲。

    他們在酷雲上做音樂社區,做各種服務,結合的相當完美。

    這也符合網毅的行事風格,他們對於產品的打造確實有一手。就是憑藉着產品設計的出色,硬是和鵝廠打了個平手。

    當然謝清也不是沒有能力的,但他的能力其實不在技術上,而是在交際上。

    這貨別看是音樂出身,性格卻是個交際花——認識的人很多,很會談生意,靠着各種忽悠,總能拉來一些關係和資源。

    但你丫終究是做平台啊,產品才是王道。

    你的手下做的產品不夠好,你又沒有真正的核心資源,靠長袖善舞,買邁巴赫路易十三撐場面也不是個事吧?

    要不是目前情況下沒的選,李閑雲壓根不會想和謝清談。

    這刻李閑雲直接道:「老謝,咱們雖然是第一次見面,但交淺言深。我也不怕跟你實話實說,一百億還是五十億,對我來說沒有太大區別。有問題的是,你要怎麼確保你的企業能夠扭虧為盈。我認為你現在首先需要考慮的是拿出一個合理的方案。」

    靠,之前是你問的價。

    謝清腹誹,好在心理有準備,道:「星彩那邊……」

    李閑雲眉頭一皺。

    謝清明白,在平台出手之前,拿星彩的資源和李閑雲討價還價是不合適的。

    只好道:「我們已經開始在平台上做直播帶貨了,效果還不錯。」

    「各大平台都有做,效果也都不錯。」李閑雲慢條斯理道:「我需要的是你們在平台自身運營上的發力。」

    平台自身運營?

    來來去去不都那麼回事嗎?

    儘可能豐富平台內容,做好用戶體驗,然後就是瘋狂找歌,再努力流量變現,直播帶貨,收費服務,廣告收入等等。

    但是謝清心思活。

    他聽出來了,李閑雲對變現問題不感興趣。

    他要的是流量!

    是音樂平台引流的問題。

    但特么誰不知道這玩意兒重要啊?

    就因為人人都知道,所以人人都削減腦袋搶。

    導致引流成本居高不下。

    易勝傳媒自己現在就是賣流量大戶,依仗影視,藝人,文旅,綜藝,影院,各種平台,收贊助費廣告費收到飛起,僅次於那幾個互聯網大廠。

    關鍵互聯網大廠的流量是核心資源,易勝傳媒的流量卻是附帶資源,這個就牛掰了。

    而現在,李閑雲表示:我要你們家提升流量!

    謝清想了想,道:「我知道這麼說可能不太合適,但說真的,平台本身已經相對成熟,僅靠所謂的靈機一動,某種經營模式就簡單的解決問題,其實已經很難了。雖然酷雲之前做音樂社區做的不錯,我們後面有跟進,但是護城河已經形成,最關鍵商業模式是可以抄襲的……」

    是的,商業模式可以抄襲!

    酷雲雖然盈利,但也不過年盈利5個億。

    紅塵與鵝廠,都抄襲了他們家的一些好的創意,大家互相抄嘛,酷雲也不過是靠着先期優勢奠定了基礎,但要甩開差距,依然很難。

    歸根結底,商業模式建立護城河需要時間,如果在你搞起來之前別人沒搞,那你還能弄一下,如果別人跟進的快,那有再好的點子也沒用。

    現在各家百花齊放,早不是過去了,成功的商業模式不出三個月就被人家給用了,然後就憑藉強大的流量碾壓你……呃,說多了。

    所以現在老闆們要考慮的不僅僅是商業模式問題,還有獨有資源問題。

    必須有一些別人無法具備的特殊資源,結合商業模式,

    才能長期佔有,然後建立完整的護城河和生態體系。

    謝清的意思就是:我不是沒有規劃,只不過這規劃終究是落到易勝傳媒頭上的。

    李閑雲淡淡嗯了一聲:「除了星彩的歌曲給你們,還有別的嗎?」

    謝清無奈。

    沒有無敵的商業模式,只有無敵的核心技術。

    但大樹發問,硬著頭皮也要上啊。

    一通神侃,到最後連一個app通行全球都說出來了,弄的李閑雲也是樂了。

    各地方文化不同啊,老大!

    溝通也有問題啊,老大!

    語言問題還是小問題,關鍵是文化和用戶習慣問題。

    為什麼絕大多數的互聯網大廠在走出國門后,都會重新打造一個類似產品。比如抖音打造tiktok。

    就是要根據當地的文化做出改變。

    你丫竟然還想一個平台打全球……李閑雲也是無語了。

    當然謝清也不是沒有理由的。

    首先就是音樂無國界。

    影視你好歹得看懂吧?

    音樂只要好聽就行了,不懂歌詞都無所謂。

    所以音樂遠比影視容易出海的多。

    按他的說法,做簡單就可行。

    為什麼功能簡單反而好?

    因為越簡單的功能,通用性越強!

    為什麼那些頂級大電影,劇情多很簡單?就是因為他們是向全球播放的,各地文化不同,習慣不同,你照顧了某個方面,就照顧不到其他方面。

    所以荷里活研究過全球文化后,認為全球共同的口味就是愛情與畫面,於是所有的頂級製作基本都是朝着這兩個方向發力,其他的不做。因為做了,就會影響某個區域的銷售。

    而謝清覺得,全球性的音樂平台在功能簡單的情況下,問題不大。

    比如音樂社區,雖然可以讓大家擱一起討論音樂。但是一首歌能有多少討論內容?充其量就是聽了某支慷慨激昂的歌曲后,發表一句「這歌真棒,我們家的哈士奇都要去咬狼了」「老子聽了這歌,拋下鋤頭去戰場」。

    音樂平台的本質是以聽歌為主,許多網友聽歌時就是關手機的,誰閑着沒事去看畫面啊。

    這也是為什麼音樂平台在帶貨,廣告等方面不如其他平台的原因。

    確實這方面的消費能力弱。

    所以只要有強大的供貨資源,獨家歌曲,理論上就可以做到一個平台通行全球。而這就需要易勝傳媒的水準了,易勝傳媒正在全球擴張,手裏有足夠的錢,他們是真可以拿到大量資源的。

    李閑雲也算聽明白了,合著說半天,你是想我壟斷全球音樂啊?

    是,我要是能做到,我還真可以一個平台打天下了。

    可惜小鬼不給力,核心資源派不上作用,不開掛沒那麼大本事。

    再說我也沒必要為了省幾個平台錢這麼搞啊,捨本逐末嘛不是!

    謝清是到底不是做產品的,李閑雲趕鴨子上架逼他吹,結果沒吹好,直接吹飛了。

    關鍵以前見的那些老闆他不這樣啊。

    人家大老闆都是「這個行業有前途,我看可以搞」,大手一揮就上了。

    有幾個問具體產品怎麼做的啊?就算問了也不明白,都是一邊聽一邊點頭:「嗯,我看可以,思路沒問題,關鍵要做大市場,前期不要在乎錢,要做好推廣……」

    這邊謝清在委屈,李閑雲卻是心中一動,忽然有了一絲小念頭。



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