“萬億市值不是夢 ()”

白青婷：“陶總，口號多了易亂。只能是一個。”

第一事業部總裁陶武明答道：“好，我來試著分析一下。

西方建筑你真行

兩年跨進千億門

明確說明了西方建筑將用兩年的時間跨進千億的大門，但是這個是市值，還是產值，還是其他什么類型的千億大門，沒有點明白。

西方建筑你我他

兩年千億人人夸

表達了西方建筑的每一位員工都算上，我們用兩年的時間要實現千億的目標，但是這個千億是什么類型的千億沒有點明。

西方建筑在突變

千億市值必實現

在突變，這個突變是在變什么？什么變了？好的，還是壞的？

兩年的時間限制沒有表明。

千億市值的目標是非常明確的。

所以，白老板，經過這么一分析。

雖然三條都好，但三條都有缺陷。

白老板，我有一個建議，大家在集思廣益一下。

西方建筑在突變

千億市值必實現

這一條加上個時間限制，會不會就是我們所需要的，更完美的口號。”

白青婷：“所以說，大家要實實在的動手分析起來。

陶總剛才還在選擇糾結之中，現在自己分析一遍，就提出來了更好的建議。

好，我們請后面的第二事業部總裁雷春來回答一下陶總的要求。”

第二事業部總裁雷春站了起來，拿著話筒講道：“白老板。

這么困難的問題，交給我，我還是有點惶恐哦。

不過我還是試著分析一下。

西方建筑在突變

千億市值必實現

先來加個時間限制再說，對不對，大家來評判。

西方建筑搏兩年

千億市值夢必圓。”

會場自發地響起了一片掌聲。

白青婷：“看來雷總，還是太謙虛了。

這片自發的掌聲就是一片明證。

我認為這個改得非常的好，意思是完全到位了。

只是還是有一點點俗氣在里面，少了一點內斂，少了一點點高端大氣，少了一點點氣勢磅礴。

如果能夠再完善一下就更好。”

第二事業部總裁雷春笑道：“白老板，我這也點水平，能夠作出這么一點點修改，已經是我在超常發揮了。

你提的后面的那些要求，我實在是望塵莫及。

只有等待大家更好的答案了。”

白青婷：“雷總，你已經很優秀了。

這樣吧，我看現在會場里面進進出出的人比較多。

我們休息十五分鐘。

大家都再思考一下，十五分鐘后，我們再繼續討論這個事情。”

兩百號人開會，休息十分鐘的時間，并不長。

大家還得著急出來，幾個樓層分散找廁所。

也有一些人能夠做到悠閑自得地站在走廊上抽根煙，三五成群的聊兩句。

時間到了后，會場助理在通知大家進入會場開始繼續開會了。

白青婷：“現在請我們第五事業部總裁宋致遠宋總，講一下對這個口號的理解。大家歡迎。”

第五事業部總裁宋致遠站起來講道：“白老板，這個第五事業部的這個序號太大了。

每次回答問題都排在最后面，確實是越到后面越難講了。

不管怎么樣，我還是要按照白老板你布置的任務，勉為其難地講一下自己的感受。

西方建筑在突變

千億市值必實現

西方建筑搏兩年

千億市值夢必圓

這兩組口號都比較好，又還都有一點點小缺陷。

我在想，我們有沒有可能，把這兩組的意思拆分、組合，重新合并成一個新的口號。

如果能夠實現的話，也許就離我們所想要的結果不遠了。

我初步想了一個。

西方建筑拼兩年

千億市值必夢圓

表達了要拼搏兩年的時間，千億市值并不是夢，而是一份執著，一份理想，通過了拼搏兩年的努力奮斗后，必然會讓這個曾經的夢想變成了現實，所以把夢必圓改成了必夢圓。”

白青婷：“宋總一個字的改動，一個字位置的移動過后，感覺確實要好了很多。

西方建筑拼兩年

千億市值必夢圓

哈哈哈哈，想不到今天，有這么一個意外的收獲。

大家還有沒有意見，沒有的話，就定了。”

有很多人大聲地回答道：“沒有意見了。”

白青婷：“好好。

我們大家來喊一喊。

看看順不順口。

西方建筑拼兩年

千億市值必夢圓。”

眾人高喊

“西方建筑拼兩年

千億市值必夢圓”

白青婷：“感覺還是可以，這個事情就這樣吧。

搞VI的把這個口號記下來，安排印到宣傳手冊里去。”

白青婷：“現在回到我們2012年產值目標如何確定上面來。

我們再回顧一下2010年完成產值是5億，2011年完成產值是20億。

那么我們應該把2012年產值指標定在多少億？

剛才有說35億、40億、50億，我提了80億。

不過這個80億的指標目前都沒有人表示感冒過。

通過大家的分析，我也思考過，2012年定80億的產值目標還是顯得有點高了一點。

我現在的想法是對外公開提的2012年產值指標40億。

但是我們內部落實下去肯定不能夠按40億去總指標去落考核指標，我認為至少應該上浮動25%，也就是對內2012年產值指標要求是50億。

具體怎么分配，一是請你們幾個事業部總裁商量一下。

二是我會給我們的秘書講我的想法，讓她來找你們幾個商量一下。

大家心里比較有數的時候，再開會討論確定下來。

這些事情在2011年的年會上面要公布。

2011年的年會，初步定在開年后的正月十六舉行，具體的事情，到時以公司發文通知為準。

現在在這個會議上面，綜合大家的討論意見，我們把這個2012年產值指標就暫定為40億。

至于2012年的收款指標、結算指標這些，請大家根據2011年的項目情況計算后加上2012年預計的40億產值，以事業部為單位上報一份測算數據上了。

這個數據，今天暫時定一下，由成本中心負責人馬文軒馬總收集統計后報給我。

馬文軒，在嗎？”

成本中心負責人馬文軒答道：“白老板，我在。”

白青婷：“你要把這件事情記下來，會后要找這幾個事業部的老大商量好，由你統計匯總，分析后報給我。”

成本中心負責人馬文軒答道：“好的，白老板。”

白青婷：“我在想我們2012年產值指標40億，市值是800億。

2013年產值指標翻倍是80億，市值是1600億。

2014年產值指標翻倍是160億，市值是3200億。

2015年產值指標翻倍是320億，市值是6400億。

2016年產值指標翻倍是640億，市值是12800億。”

會場響起了笑聲，隨后響起了掌聲。

白青婷：“我知道，可能有的人會認為這是癡人在說夢。

如果我要是告訴大家，幾年前我說我的公司要上市的時候，大家也不相信我。

但是最終，我們西方建筑股份有限公司還是在2010年上市了。”

白青婷：“為什么我要在這個大會上面，提我的這個想法呢？

我是在想，公司上市后，從錢的角度上來說，我其實是不用再拼搏的了，我的股票市值已經足夠我享受榮華富貴了。

可以說是幾輩子都用不完了。

但是我還有沒有夢想沒有實現，我仍然需要拼搏。

還有我的員工，還有很多沒有實現財務自由。

我要帶領大家奔向財務自由，我要創造更多的千萬富翁，甚至是億萬富翁。

那么就需要有一個機制，在公司成長的道路上，作出了突出貢獻的人就應該分得公司發展成長的紅利。

經過咨詢，有一個事情叫做期權激勵。”

白青婷按動著手里的激光筆，大屏幕正中央顯示著四個大字“期權激勵”。

白青婷：“茍富貴，無相忘。

我想在大家陪著西方建筑成長的道路上，用這個期權激勵來，幫助我們的核心層里的骨干力量，獲得公司上市后的一些發展紅利。

這個骨干力量的定義基本上是公司上市前入職公司的核心層都算。

我們初步統計了一下大約70名核心層骨干能夠參與期權激勵。

原來那些已經分配了股權的員工就不再參與這個期權激勵。

當然了這個股權不是指那個簡單地按工齡給的一百股、兩百股的那種股權。

而是指那些至少已經獲得原始股10萬股以上的員工，將不再參與公司的期權激勵計劃。

這個期權激勵計劃，對大家的來說，還是比較重要的。

我在這個會上給大家講一下。

公司現在是有總股份2億股，我與錢正分別持有65%和15%，合在一起是持有公司股份80%，也就是1.6億股。

這次的期權激勵準備拿出公司總股份的5%，也就是1000萬股來進行激勵。

這一1000萬股如何分配給大家呢？

每年公司都要定一個產值指標，只要這個產值指標實現了，就可以進行期權的行權。

舉例子給大家計算下。

我們算一個副總監級的期權收入。

一個副總監級給的期權是20萬股，分四年行權。

2011年已經上報獲得批準了，這樣的話在2011年、2012年、2013年、2014年，這四個年份，只要西方建筑股份有限公司完成了公開承諾的年產值指標，這個副總監就有權利在次年，分別是2012年、2013年、2014年、2015年四年當中行權。

行權是指權證持有人要求發行人按照約定時間、價格和方式履行權證約定的義務。

權證是發行人賦予投資者在某時間以某價格買入或者賣出正股的一種權利，投資者對這種權利的行使即為通常所說的“行權”。

我們來算一個副總監級的例子，這個級別一般是個項目經理，假設你就是這個副總監級的項目經理，我算給大家看看，一下子就明白了。

你手中有100000股西方建筑股票的認購權證，行權日是4月1日。行權價格是129元。就是說，到2012年4月1日這天，你有資格用129元股的價格買該股票100000股的25%也就是25000股。如果到了這天，該股的市場價是400元，別人買25000股要花1000萬元，而你這天則可以用322.5萬元就購買25000股，你在行權的當天相當于賺了多少錢？知道嗎？

你賺了1000萬元-322.5萬元=677.5萬元。

有人說可能行權的當天沒有股價沒有400元這么高。

對的，因為股票市場上的股票價格他是波動的，誰也估不準，但是能夠計算到個大概。

因為行權的條件滿足后，我們有一年的時間可以充分地選擇具體行權的日期。

無論哪一天你選擇行權，行權的價格是定好了的，行權那個時刻點股票的價格越高你的收益就越高。

當然了這里面收益還有稅的問題，我們今天的計算暫時不去考慮稅金，否則就太復雜了。

我們重新來假設下2012年4月1日行權日的股票價格沒有400元那么高，比如說只有200元每股的價格。

那么你行權時賺的錢=25000股×（200-129）=177.5萬元，當然了這只是一個百分之百的保底實現數據。

因為我們2012年的股價肯定是不只200元股的。

我們降低一下期望值，假設行權時的股價是300元每股，此時總市值是600億。

那么你行權時賺的錢=25000股×（300-129）=427.5萬元，這是一個非常易容實現的數據。”

白青婷：“南山項目的項目經理周文成，剛才聽匯報，你是很優秀的。

你站起來回答一下我的問題。”

周文成站了起來，會場助理趕緊遞了一個話筒給周文成。

周文成聲音有點發顫地講道：“白老板，你有什么問題要問呢？”

白青婷：“你的聲音有一點點顫抖？”

周文成把話筒放到左手里，用手甩了甩自己的右手，答道：“是的，白老板，我太激動了。”

白青婷：“你激動什么呢？”

周文成答道：“因為我在這次的70名激勵名單里面。

剛才聽白老板所講，光是這個期權的收益，我在2012年可能會有三個金額，分別是177.5萬元、427.5萬元、677.5萬元。”

白青婷：“對，你記得很準確。

而且我還要告訴你的是，你有了這個期權的情況下，并不影響公司給你計算的產值獎、收款獎、結算獎、超額毛利獎。

是不是更激動了？”

周文成答道：“是的，白老板，我太激動了。

感覺是天上掉餡餅似的。”

白青婷：“你要是這么個感覺也沒有問題。

只是這個餡餅不是天上掉給你的，而是把我白青婷的股份拿了1000萬股出來，分配給你們這些公司的核心層骨干力量的。

這個意思聽得明白嗎？”

周文成答道：“聽得明白了，是白老板，你把你自己的利益分給了我們70名被激勵的人。”

白青婷：“這個理解是比較透徹的。

不過你，知道要如何才能把這些錢拿到手嗎？”

周文成答道：“不知道。”

白青婷：“周文成，你很誠實。

其實我也不知道。

下面我們隆重鼓掌歡迎西方建筑股份有限公司證券部總經理文平民文總給我們講解一下，這個周文成的期權，要怎么樣才能變成周文成的錢。”

周文成把話筒放下，率先鼓掌了起來，會場瞬間響起來熱烈的掌聲。

大家都被這大金額的期權獎勵金額攪得心理不平靜了。

證券部總經理文平民被請到了講臺上。

講道：“在這個時刻，其實我也是很激動的。

我主要講如何把白老板說的這么大的期權紅利變成周文成錢。

在這里有幾個必須要滿足的條件。

第一條就是2011年必須要滿足公司對外宣稱的年產值指標，現在這一條是已經實現了。恭喜大家。”

會場又爆發出了一陣熱烈掌聲。

證券部總經理文平民等待著掌聲消褪后繼續講道：“

第二條就是要在2012年選一個日子來完成行權。

這個日子是公司證券部統一選擇，統一行權的。大家不用擔心。

第三條就是周文成要在行權日前把2.5萬股×129元每股的錢即322.5萬元，和預計的行權收益個人所得稅金額打到公司指定的賬戶上。

第四條就是公司證券部統一執行大家的行權，當天就可以看到25000股權已經進入了周文成的賬戶。

此時此刻，這25000股西方建筑股份有限公司的股票，周文成就有權利在市場上進行自由交易了，如果他我選擇賣出的話，當天的價差就完全是周文成的利潤了。

這個利潤金額我也注意到了白老板算了三個數，分別是177.5萬元、427.5萬元、677.5萬元。

以我多年的證券工作經驗來分析177.5萬元這么低，對于一支新股票來說是不可能這么低的，677.5萬元不是沒有可能，只是可能性比較小而已。

最有可能實現的是427.5萬元這個金額的行權紅利。

先提前預祝一下我們的周文成項目經理，預計在2012年4月1日就有可能把這個427.5萬元的股權紅利收入囊中。

白老板，我講完了。”

白青婷：“周文成，你聽清楚了沒有？

你有什么問題，趕緊問，不然的話，你這427.5萬元肯定會讓你睡不著覺的。”

周文成答道：“好的，感謝白老板給我這個機會。

文總，在這個行權紅利變現的過程中，我確實還有一些問題向您請教。”

證券部總經理文平民答道：“沒有關系，今天就以你為例，把你講明白了，大家就都明白了。

有什么問題都放心大膽地問就行。”

周文成問道：“文總，以我目前的情況來預計，要讓我自己在2012年4月1日拿出來行權的那個2.5萬股×129元每股也就是322.5萬元的話，我估計我是沒有能力拿出來這么多錢的？這個怎么辦呢？”

會場里轟的一聲，散發出了會心的笑意，其實那70名被激勵的人都在會議室里。