鄒芳試探著說：“我也是覺得有些規定不合理，在實際工作中比較難操作。
按張總、宋總的意見，我們是不是可以先安排采購打印，同步去發起固定資產采購申請。”
趙滿福接著肯定道：“對了，鄒芳的這個意見就是奔著在公司制度框架下解決問題而來的。
我認為目前打印機的事情就這樣辦吧。”
宋曉山回答道：“好，感謝趙總對項目部工作的支持。”
說完后宋曉山又問金昊然道：“我們這個搶工項目還有哪些事情是要花現金才能解決的，你都提出來，正好請片區的領導們幫助項目部一起解決問題。”
金昊然答道：“有兩件事情還需要安排人才能解決。”
宋曉山：“說詳細點，盡量不要說半截話。”
“采購零星材料、生態欄桿屬于專業包的招標，都需要調材料員才能辦理，需要多少現金要材料員才清楚。”
“苗木的采購進場需要調苗木采購人員到項目部來，他才清楚苗木的運費需要多少現金。”
宋曉山接著金昊然的話講道：“趙總，金工提到的這兩個問題除了涉及要用現金外，目前項目部還沒有對應的人。
項目需要把對應的人員配上才行。”
趙滿福答道：“我手里也沒有人啊，目前南山項目也是在搶工期間，我也是不敢輕易調用那邊的人。”
宋曉山道：“如果不調用南山項目的人的話，趙總是不是可以找公司要兩個人到這里來做專職呢，反正二期也是馬上就開了。”
趙滿福想了一下后講：“那我找一下花百年。”
講完后，趙滿福拿起手機，在電話的通訊錄上查找到花百年的電話號碼，撥通了電話后問：“花總，你好，我是趙滿福。”
“趙滿福，你好。”
“我想麻煩你幫個忙。”
“不用這么客氣，有事直接說就行。”
“好。花總。
我現在在博灣一期項目部，這個項目的搶工工作已經正式實施了。
大家正在開會討論一些必須要解決的問題。
其中涉及到這個項目沒有材料采購員、苗木采購員的問題。
公司里現在有沒有空閑出來的材料采購員、苗木采購員，調兩個過來先應下急呢。
如果做得好的話，以后可以長期在這個項目做，因為我們搶完工后，二期也會開始實施了。”
“趙總，事業部這邊沒有空閑的材料采購員、苗木采購員。其他項目部也沒有，好多的片區都存在有這個他問題，他們都是自己克服了的。”
“花總，其他片區的情況我不知道，也許他們的項目是有好多個，有空的項目，有閑的項目，自然就可以在片區內部抽調人員，幫助著急的項目解決問題。
可是，我現在面臨的問題我的手里只有兩個項目。
一個是南山項目，一個就是這個博灣項目。
兩個項目現在都在搶工期間，我可不敢把南山項目的人抽調出來到博灣項目搶工啊。
我怕這樣干的話，是兩個項目都沒有處理好，會給項目帶來重大不利影響的。”
“趙總，你可能剛來公司，不了解公司的情況。
一個是我們的員工經常都是加班加點的?沒有休息日的。
二個是我們的材料采購員、苗木采購員都是嚴重緊缺的，基本上每個片區，無論是多少項目都是配一個熟手，然后可以每個項目配一些新手。
我建議你還是只有先臨時調用南山項目的來共用，才能又快又好地解決你的問題。”
“這樣的話，太為難人了。
要不花總?材料采購員、苗木采購員都是歸你管的?能不能麻煩你先跟他們兩個人打個招呼，然后我再打電話去調人呢。”
“可以，我跟著就給材料采購王名、苗木采購于圣杰打電話?幫你先做一下工作?然后你過個大致二十分鐘的樣子，再給他們兩個人打電話，安排他們把這個搶工的項目的采購工作接下來。”
“好的?感謝花總了。”
趙滿福結束了與花百年的電話通話后?放下手機講道：“宋總啊?這個調人的事情困難了。
花百年說只有用南山項目的人，說在別的片區內都是這兩種人?都是多個項目共用的。”
宋曉山問道：“趙總?你是片區生產負責人，調還不是你一句話嗎？誰敢不聽。”
“不能這么簡單粗暴地干工作，你想一下，如果你是周文成，我直接上來就調你正在搶工的人，你愿意干嗎？你敢干嗎？除非你確實是不需要這兩個人的那些時間段內，才可能同意臨時借用一下。”
“是的，趙總，如果我是周文成，肯定在內心里也是不情愿你在我搶工的情況下，把我項目部的人員調到別的地方去干搶工的工作的。”
“所以說，我才拜托花百年先去做材料采購王名、苗木采購于圣杰的思想工作。
如果這兩個人自愿給自己加擔子，同時保證兩個項目隨時用人，要隨時能夠出現，或者是幫助項目部解決好采購的問題，那么才有可能對方被迫同意把人先借給你用幾天。”
“嗯我知道了，趙總。我想想我該怎么辦。”
“趙總，如果我打電話找周文成幫忙的話，他是項目經理，我也是項目經理，他會不會為了自己而不同意幫我呢？”
“據我對周文成這幾個月的近距離觀察，他這個是比較耿直的，是有大局觀的人。
但是他的毛病是服軟不服硬。
有什么事情找他幫忙，說說好話，是完全可能實現的。
但是如果直接找領導去安排他，而他又判斷出來他是沒有義務必須要幫助你的話，他就可能發脾氣，想盡一切辦法，讓你的這些不太好的想法落空。”
宋曉山笑道：“我跟周總還是有一些接觸的，尤其是前段時間我這個項目部很空閑的時候，我時不時地就會對南山一趟，約他喝喝酒，聊聊天之類的。
趙總你對周總的這個性格判斷，我認為是非常精準的。
我在與他得接觸的過程中，我也感覺到他是一個吃軟不吃硬的人。
這樣吧，我先試試，自己以私人名義找他幫忙的形式。
如果他不答應我，實在迫不得已了時，你再給他安排調人。”
